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强管理行动在日常
第一采油厂第十作业区117采油班讲究方法、讲求实效,全面打牢基础关。根据作业区工作总体要求,制定了月度工作计划、周工作计划,每天下班前把需要做的工作进行梳理,把工作任务分解开来,明确责任目标任务,细化各项工作部署。班长曹志刚早会强调:坚定“多产一点油、多超一点油”的信心,弘扬实干作风,狠抓落实,突出实、细、严,结合“转观念,勇担当,强管理,创一流”主题活动,向管理要产量要效益,推动班组管理水平全面提升。一方面抓好生产抢修工作,一方面提高各项工作标准,全力以赴,不等不靠,全面为上产护航。7月31日新北一至北1-2新建5公里外输油线。8月1日早五点117采油班组织七人进行投产工作。大家清理作业坑内污水5方,倒流程,每半小时观察外输压力1次。班长曹志刚发扬传统,靠前指挥,最早到现场,尽心尽力履行职责,在管理上做到严谨细致。产量是第一要务,早投产早受益,十个多小时他们一直在现场没有休息,没有吃饭,风尘仆仆,每4小时巡外输线1次,一直盯在现场,试运行24小时后投产成功,他们才放心,疲惫地回到了单位。他们扎实工作、努力拼搏,坚持在岗位上奉献自己微薄的力量。( 通讯员:宗莉红 )
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