中建一局集团装饰工程有限公司第一事业部承接的金地商置赛特改造项目施工总承包工程位于北京市朝阳区建国门外大街22号，建筑面积2.7万平米，合同额6568万元，工期272天。本工程自开工以来，我司在公司领导的关怀下，全体参战人员克服重重困难，多次掀起大干热潮，项目上安全体验区、标准化设施、绿色施工、智慧工地等亮点频现。

疫情防控篇

作业区与外界围挡封闭，只保留一个出入口并设立进出人员体温检测点，实施点对点班车接送、统一订餐、知行考勤、实名制管理、相关疫情防控知识教育等闭环管理措施，为复工复产提供坚实保障。

安全节能篇

项目设立安全体验区，将安全教育与检查落到实处，与以往开展应急演练、工人监督员竞赛、安全培训等一系列活动相配合，对作业人员进行体验式教育，提高安全意识，提高自我保护意识，避免危险事故发生。积极相应集团节能减排号召，焊烟收集器、工业吸尘器、现场除尘设备等一系列设备，确保硬化路面湿润，无扬尘，创建了环保节能、整洁有序的施工工地。

质量管理篇 

严格执行各种规章制度，按照实施策划方案现场进行部署及落实，制定了一系列纠偏措施，做好方案编制、图纸会审、技术交底工作，确保施工质量满足技术规范要求。制定项目质量管控制度及奖罚制度，做到质量管理与班组考核相挂钩，有序落实材料进场验收、见证取样、自检、工序验收等一系列质量管理措施。

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智慧工地篇

以公司BIM实施管理办法、BIM考核细则等制度为管理基础，成立BIM小组，按照设计规范要求快速复合设计内容，建立各专业模型，预先解决项目施工隐患，生成优化的施工图，直接指导施工，缩短项目工期。

致知力行，踵事增华。中建一局装饰公司第一事业部在集团的正确领导下，围绕奋斗目标，团结带领全队职工一如既往地履行职责，敢担大任，在中建这片沃土上谱写更多壮丽篇章。