“几个月来，在师傅的指导下，我快速地成长，政治素质和业务水平都有了很大提高。”“师傅教给我的，不只是学问、经验、方法，更是作风、态度和信念。”说到跟着师傅学习后的变化，“徒弟”们纷纷畅谈着自己的收获。

为了适应矿井快速发展需要，让有冲劲有理想的“好苗子”更好更快融入工作环境，在岗位上实现自身价值。山阳煤矿公司探索实施了“老带新”“党员带徒”人才培养模式，通过“传、帮、带”为人才成长搭台引路、蓄力赋能。

“以老带新”传薪火助成长

新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。“老带新”通过“1+ 1”的形式组织技术力量相对薄弱的员工与经验丰富的“老将”签订为期半年的师徒合同，由“师傅”针对所带学徒特点，有计划、有步骤、多渠道地进行业务理论培训，建立“老带新”培训手册，将“徒弟”技能掌握情况详细记录，严格遵循“有协议、有奖励、有考核”的原则，落实师徒责任，定期开展技能比武、阶段测试等活动，努力在新老员工的“火花碰撞”中成就一批“名师”、“高徒”。

“以前遇到技术难题总会手足无措，找不到最优解决办法，现在有了师傅的指导，什么难题都不怕了。”该公司掘进二队职工刘伟斌高兴地说到。

“党员带徒”破难题出实效

如何在推进“双提升”和“提质增效”工作中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使党建工作深度融入矿井发展大局？围绕这一问题，该公司综采二队党支部探索“党员带徒”机制，切实发挥党员在政治理论和业务技术方面的专长，与技术生疏的青工结成师徒关系，结合通风、采煤、支架、配电等多个培训方向制定培训计划、目标和具体培养措施，从而通过带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩实现党员作用发挥的全覆盖。此外，学徒期满，党支部还将以理论+实际的方式，对“党员带徒”学习效果进行考核认定，并对考试成绩进行公示，对培训效果予以相应奖惩。

“我们将党员带徒作为今年‘一支一品’的重要工作来抓，充分调动党员与员工教与学的积极性,，以党建赋能为高质量发展注入‘硬核’力量。”该公司综采二队党支部副书记田丰说到。（陕煤集团澄合矿业山阳煤矿有限公司 ：郭昳瑶）