4月5日下午，在收到上级通知，要去上海援建方舱医院时，卢伟未加思索回答道“完全服从安排”。晚上11点多，第一批援建人员在中建二局江苏分公司办公楼集结，分公司主要领导亲自指挥，援建准备工作紧张而有序进行。

卢伟，国家会展中心（上海）方舱医院援建任务参与者。系中建二局江苏分公司绿洲新增保障房地块（一组团）A、E项目生产经理。让我们通过他的视角，重回这四天四夜：

一、初到战场

4月6日凌晨出发，早上6时，第一批援建队伍抵达了我们的“战场”国家会展中心2号馆。场馆共计约5万㎡，需要提供7800张床位，任务光荣且艰巨。

好在我们不是孤军奋战，中建二局集结了在华东区域能调配的所有力量，共同攻克难关。经过第一次责任区划分，我们江苏分公司负责1/3场馆内区域的机电施工，以及2号馆的室外供水主管施工。对于一个分公司来讲，我们分到的区域属实不小，但是想到我们为了这次援建活动配备的队伍，我们充满自信。

在梳理图纸后，开始管线走向、机电点位的现场实地考察及图纸深化工作。下午3点左右，第一批材料护套电线到场，施工正式开始，百余名工人鼓起干劲，几乎用小跑的方式迅速将电线运送到施工区域，开始作业。

施工一开始，缺少电动工具，工人师傅们就手持螺丝刀，在隔板上小心翼翼的开孔，即使在这样艰难的施工方式下，到晚上9点左右，经过工人师傅们的努力，已将当时可进行的工作内容全部施工完成。

二、连续奋战

7号下午，接到指挥部通知，将场馆划分成为10个区域，我是1-2区域（即原一层江苏分公司施工区域）的负责人，负责组织协调该区域内的所有土建、装饰、机电的工作推进。而场馆内的10个责任区中，我们江苏分公司占有5个，将近2/3的场馆区域，及一层场馆入口缓冲区，及二层盥洗区的移动卫生间的安装工作。这也意味着我们的管理力量、施工力量将被多区域划分。新的分工让我感到不小的压力，因为我同时还肩负着江苏分公司负责区域的所有机电安装组织协调工作，以及组织外线供水主管的施工任务。

一层、三层、外线，成为我不停巡视的区域，在完成当天施工任务时已是8号凌晨2点。本以为可以去休息的我收到通知，十分重要的护士站的集装箱到场了，我当即作出决定“通宵卸完货，然后立即组织拼装”。经过多方协调，终于在凌晨3点，12米的挂车到达指定地点，配合3台叉车，及8名卸车工人开始卸车，直到早上7点，卸货完成后，护士站的拼装工作也正式开始。

8号上午收到通知，方舱医院要增加10%的床位，顿时工作量暴增，要完善之前一层、三层所有的床位区域插座、安装既有的配电箱、敷设电缆、制作电缆头，同时又要安排人力去安装新增床位的插座、电箱，还有四个护士站的水电安装工作也需要同步施工。

忙碌的工作持续到9号凌晨2点多，经过几天的辛苦抢工，各支队伍早已是疲惫不堪。但仍有几支队伍坚持将分配施工任务通宵完成。几个熟悉的工人知道我已经熬了一个通宵，便劝我回去休息一下，但想到9号早上4点开始便有队伍陆续开始施工，我必须留在现场，做好相应的组织工作。我要咬牙坚持住，组织大家尽快完成剩余工作。此时，我已连续熬过了两个通宵。

9号中午，我们江苏分公司所负责的施工区域，已经基本完工。这时我才感觉到来自双脚脚掌的疼痛，连续的奔走，磨破了我的脚掌，我只得换用脚的后半部分着地支撑走路。9号晚上团队总指挥组织碰头会时，我的后脚跟也肿了起来，只能拖着双脚慢慢挪动。领导了解情况后，在场馆内多方协调帮我找到了急救包，纱布、碘酒、卫生棉，这些平时常见的物资，在此时却是紧俏的很。

在被以近乎命令的口吻要求我立刻回去休息后。我于9号晚上11：30左右回到了临时露宿点。我爱人怕打扰我的工作，之前她只是给我微信留言，由于想急于了解我的近况，她竟直接打通了我同事的电话。继5号晚上分开后，我们在9号深夜和10号凌晨之际有了第一次对话、第一次视频。“天呐，你咋成这样了！？”伴随着我爱人惊讶又略带哭腔的一句话，让我感到内心的一阵波动。

三、战役尾声

经过4天4夜的努力，我们江苏分公司团队所负责的区域已基本完工。4月10号这天，我们安排了部分人员对各区域的水电情况、床铺物品摆放、护士站内物资等再次进行检查。并且组织了一切盈余劳动力和管理力量，支援其他的施工区域。直到晚上11点，我们迎来了接收方的验收。

11号早上，我们开始收拾行囊，准备踏上返宁的路。我看了下这几天来的运动步数，6号到10号，5天内我每天行走上万步。短短的五天时间却又让人感觉格外漫长，虽然辛苦，但是值得！