新年伊始,一场突如其来的疫情使整个中国经济遭受前所未有的巨大冲击,很多企业正遭逢生存的历练与考验,一场经济界的“抗疫”之战俨然打响。直面低迷宏观经济与新冠肺炎疫情的双重打击,各行各业不禁提出六大锐利问题:

一问:疫情期间,百业蒙尘,中国企业该何去何从?

二问:作为企业的掌舵者,中国企业家需如何应对?

三问:当前正值有序推进复工复产、推动经济发展的关键时期,对企业而言,如何稳抓后疫情时期的企业发展,警惕市场“价格血战”?

四问:后疫情时期,中国品牌如何在覆巢之下寻求应对之策?

五问:2020年开年至今,对品牌而言最大的挑战是什么,仅仅是疫情吗?

六问:谁又将真正主宰未来10年的中国市场?

面对一系列市场与行业关注的话题,国际知名的营销咨询公司,中国500强整合营销标准制定者索象集团给出了一份有价值的参考答案。据悉,索象已在近日全面启动“2020百亿品牌打造计划”,力争通过初期为企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”,中期为企业提供“系统实操实效的营销策略执行方案”,后期通过整合营销传播全局策略以及消费者导向的数字营销技术,助力企业激发品牌效能,全面帮助中国品牌脱危解困,重新夺回企业增长峰值。

索象创始人兼董事长卢永峰在启动会议中强调,希望能够在未来5-10年,打造20个百亿品牌,助力中国更多企业突破自身发展桎梏,以跨越目前企业所面临的发展困境。

一、什么是百亿品牌打造计划

索象董事长卢永峰介绍称,该计划旨在通过“资源+知识+资本”三大系统性支持,帮助100家当前收入10亿元以上的公司,通过5-10年时间打磨,快速成长为百亿级品牌。

当然,“百亿品牌打造计划”绝不是索象的单打独斗,索象将与服务品牌,如劲酒、吉利领克、自然堂等强强联合,建立品牌帝国的空前盛世。索象深耕行业17年,赋能品牌累积服务逾1000个客户案例,已帮助10余家先驱企业在5年内实现百亿级销售目标的操盘经验。“百亿品牌打造计划”一方面融合索象整合营销知识的独特性与专家团队的实战优势,帮助更多企业实现正确的战略与实操指引;另一方面,也可运用自然堂、领克、劲酒等各行领军企业的独特价值及相应的资源、资本等优势,合纵连横助力入围企业早日脱颖而出成为百亿品牌。

入选企业需符合五大特点:

Ø 专注自身行业,有匠心精神的产品与服务;

Ø 在自身行业中有差异化创新;

Ø 能够帮助解决未能解决的社会问题,满足消费者未被满足的需求;

Ø 所在行业有较大的市场空间和市场潜力;

Ø 有企业家精神,有雄心成为行业领跑者。

二、索象将如何开展“百亿品牌打造计划”

索象董事长卢永峰表示,疫情下的困难只是暂时的,中国市场的庞大规模不会改变,企业发展将加速两极分化,品牌和市场的集中度会持续加大。未来,中国企业将从价格战走向价值战,从流量战走向品牌战。而索象一直坚持的“整合营销价值七步走”恰是致力于通过品牌力、产品力、营销力的三维构建,实现品牌价值化发展。

针对“百亿品牌打造计划”,索象将提供全方位的资源支持,包括:、面向入围企业量身定制品牌引爆方案;

提供全国电视、户外、新媒体、报纸、杂志、数字媒体的600家优质媒介&媒体资源组合策略;

优质团队资源倾斜,包括咨询团队,技术团队、设计团队等全力支持;

整合营销七步走全覆盖,例如提供能高效落地的方案,精准化的投放服务,终端视觉优化至天猫店铺整改,形成品效协同。

值得一提的是,入围该项“百亿品牌打造计划”的企业,除享受以上服务外,还可享受额外的“品牌会诊”服务,索象将组织顶级专家团队对申请企业进行专业研究和线上部分客户深入调研,通过一对一“云座谈”方式,对该企业当前的关键问题进行研判,并对未来战略方向进行建议与扶正,便于企业在充满不确定性的非常时期,化弊为利,转危为安,进驻“百亿俱乐部”。

三、疫情之下,品牌力才是企业最大免疫力

卢永峰认为:“市场需求反弹后马太效应会急剧凸显,品牌焕新加剧,行业集中化会加速出现。2019年人口红利与流量红利陆续结束,存量博弈的时代已然到来,后疫情时代,品牌才是企业的免疫力,整合营销能力则塑造企业竞争力。”在卢永峰看来,企业被市场推动不断向前发展的时代已经结束了,但未来十年中国市场却依然充满无限机遇。因为中国最大的基本大盘不变,中国市场正在成为世界上最大的单一消费市场,依旧还会有很多产生百亿、甚至千亿大品牌的机会。

卢永峰亦强调,“百亿品牌打造计划”刻不容缓。百亿,是企业成为行业领头羊的基本要素,也将成为构建企业护城河的一个关键。进入“百亿俱乐部”后会形成蝴蝶效应,吸引各种优质资源,从而让中国企业在世界舞台上更具有主动权、话语权、溢价权。

四、抱团取暖,将是双赢的最佳方式

自2003年成立以来,索象凭借在整合营销领域十数年耕耘,以及“中国500强标准制定者”、“爆品军师”等实战成果的逐个斩获,近年来在利用先进的整合营销理念缔造百亿佳绩的征途上,获得了长足发展。

目前索象已经积累了1000多个用户,接入30多个品类,并与600多个资源商合作,覆盖200多款爆品的搭载,预计今年覆盖行业还将更多、更丰富。合作TOP品牌包括吉利领克、劲酒、习酒、自然堂、佰草集、百草味等。

在用户方面,索象战略咨询业务遍布中国,庞大的客户群基础为“百亿品牌打造计划”提供有效保障;

在技术方面,索象拥有业内少数具备的“API大数据系统”,打通从大数据、中数据到精数据的数据轴,直接为客户群提供覆盖市场定位、行动策略、决策支持、价值管理的数据驱动落地型解决方案,这意味着入围企业将省去数据挖掘、提取等方面的不菲开支。

在品牌和传播方面,其打造的百草味“中国零食秀”、自然堂“种草喜马拉雅”、劲酒“健康中国行”、气味图书馆“跨界大白兔”等营销活动均创下了现象级成果,也成为其百亿计划的助推剂。

早在2017年年中,索象营销传播集团就致力于搭建500强企业以及中小企业的公益对话平台,问诊企业,“取之于企,用之于企”。如2019年索象聚焦中小企业,推出“三省社”项目,就旨在解决中小企业的品牌羸弱环节,共享资源,扶持小微企业。所以此次“百亿品牌打造计划”推行,索象相信一旦施行,这不仅益于入围企业,对索象自身也将是实战经验的再一次打磨,互利共赢,与尔同焉。

在本次索象与百亿级服务客户联合推出的“百亿品牌打造计划”中,将以服务客户内推形式选取打造品牌。但是针对暂时不具备资格的企业,自3月中旬起索象也将针对服务的热门行业发布2020年度的趋势报告以供企业学习与参考。

索象董事长卢永峰强调,“2020百亿品牌打造计划”将以索象的中国方法为准绳,以服务客户共持资源为辅助,发挥“智囊团”在“战略”与“传播”上的专业优势,利用中国方法重构增长新机遇,这是索象品牌年,更是入围企业的弯道超越之年。