自新型冠状病毒感染肺炎疫情暴发以来,朔黄铁路肃宁分公司深入贯彻落实集团公司“一防三保”工作部署,统筹安排,精准施策,扎实推进各项工作,坚决打赢疫情防控阻击战,确保安全生产稳定有序。

疫情就是命令,防控彰显担当。疫情防控阻击战打响以来,该分公司迅速行动,坚持党建引领,带头履职尽责,把疫情防控作为当前首要工作来抓。第一时间成立以经理为组长、党委书记为常务副组长的疫情防控领导组,开展疫情防控工作,多次组织召开领导组专题会,传达上级工作要求,听取阶段性工作汇报,研究布置重点工作,建立“双重审批”和“驻站包保”制度,狠抓防控措施落地。及时下发《关于充分发挥各级党组织作用,坚决打赢疫情防控阻击战的通知》,该分公司10名驻站人员坚守10块阵地,积极指导基层党组织和广大党员落实网格化管理要求, 坚定站在防控工作第一线,各党支部纷纷建立党员先锋队和党员先锋岗,带头冲在疫情防控最前沿,用实际行动充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。

狠抓疫情防控,确保职工健康。为保障职工健康安全,该分公司对自管、联运、劳务落实一盘棋管理思路,建立人员动态信息台账,摸排健康状况和行动轨迹,重点做好湖北籍、感冒发烧等人员管控,组织自控自查,指派专人进行跟踪和反馈,进一步了解员工身体健康状况,做到全覆盖无死角;加大员工返岗卡控力度,落实“双重审批”防范措施,杜绝私自返岗或乘坐公共交通工具返岗,降低传染风险;及时收集疫情信息和预防措施,每日做好安全提醒,通过微信公众号、微信群等进行转发,组织在岗、休假人员进行学习,引导广大职工科学有效的做好个人防护。每日定时对办公室、食堂等重点场所进行通风、消毒,确保公共处所干净整洁;为减少人员聚集,通过采取远程移动办公、互联网会议和人员错峰就餐等措施,预防病毒交叉感染。

强化措施执行,保障安全生产。结合防疫期间人员少的特点,适时调整维修养护计划。在设备方面,该分公司加大物联网、大数据等科技手段,充分运用接触网3C、微机监测、综合检测数据应用,加强设备的“动态检测、静态监控、综合分析、状态检修”,指导天窗作业维修作用,确保设备运行安全。在人身安全方面,及时传达《关于神华国能宁夏煤电有限公司“2·4”人身伤亡情况的通报》,组织全员进行学习,了解事故概况,深刻吸取事故教育,强化标准化作业执行,通过利用可视化视频终端和管理人员作业盯控,加大现场作业卡控力度,确保人身绝对安全。在应急处置方面,完善应急处置预案,从人员出动、工器具准备、交通工具选乘、路径选择等方面进行细化,确保一旦发生突发故障,第一时间开展救援、处置,降低延时,坚决做到人少生产不断,人少安全稳定。

聚焦责任落实,保障能源供应。作为西煤东运第二大通道的重要组成部分,该分公司积极落实上级各项目标要求,履行自身职责,将保障线路畅通作为首要任务。为落实地方政府相关政策,在休假人员暂不返岗的情况下,该分公司近2300名在岗员工,克服人手不足、设备检修压力大、长时间在岗等不利因素,合理安排工作,勇于扛起责任,全力以赴,确保设备检修到位。两港站优化运输组织方案,加大与港务公司协调,保障集团“煤、电、路、港、航”一体化运行平稳有序,竭尽全力确保能源供应不间断,助力疫情防控,坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责。

(张熊超 供稿)