七月盛夏，油区热浪蒸腾，正值原油稳产上产关键阶段。大庆油田第一采油厂第八作业区试验一采油班紧扣厂、作业区三季度生产部署，以党建为引领，抓实安全生产、精细挖潜、思想疏导、作风整治四项重点工作，全体干部员工顶高温、守井站、解难题，在酷暑一线筑牢稳产根基，以实干担当书写基层采油班组攻坚答卷。

党建引领铸魂，抓实思想动态调研。班组立足一线倒班分散、员工诉求多元实际，全面开展全员思想动态专项摸排，把谈心谈话搬到计量间、井场巡检途中，常态化开展“板凳微座谈”。班组逐一梳理员工关注的绩效分配、技能培训、岗位晋升、倒班作息等热点问题，精准掌握员工期盼、困扰与顾虑。针对老员工担忧智能化设备操作、青年员工渴望成长平台、全员反感重复报表、一线苦恼户外高温作业等现实情况，建立诉求台账，实行销号管理。同步创新思想政治工作模式，摒弃照本宣科式宣讲，利用班前五分钟微课堂、主题党日井场实践活动，结合油田先进典型、安全事故案例开展形势任务教育，征集思政工作优化意见十余条，切实把思想工作做到员工心坎上，凝聚全员攻坚合力。

严抓夏季安全管控，守住生产运行底线。面对高温、雷雨多发季节风险特点，班组升级安全管理举措，落实党员包片、骨干包岗责任制，组建党员隐患排查突击队，加密抽油机、集油管线、电气控制柜、计量间防爆设施巡检频次，重点整治高温管线渗漏、电路老化、现场“低老坏”等问题，建立隐患排查、整改、复查闭环台账，实现隐患清零不过夜。班组常态化开展高温中暑应急、管线泄漏处置实操演练，普及防暑、防雷安全知识；合理调整户外作业时段，避开正午高温，配齐绿豆汤、藿香正气水、清凉物资，常态化开展“送清凉”，全方位保障员工人身安全，筑牢夏季安全生产防线。

深耕精细管理，深挖稳产增效潜力。围绕提质增效核心目标，班组细化单井管控举措，落实产量波动井“当日分析、当日调参”机制，精准优化掺水、冲调制度，严控低效能耗。全员树立“过紧日子”理念，鼓励员工立足岗位小改小革，针对设备日常维护、资料录取流程提出节能降耗合理化建议，减少耗材浪费。同时对照机关作风调研要求，班组主动梳理基层减负诉求，梳理重复报表、多头检查等问题及时向上反馈，倡导务实高效工作作风，把更多时间投入现场管护、油井挖潜，本月辖区油井生产时率保持高位运行，稳步完成阶段原油生产任务。

锤炼过硬队伍，夯实基层发展根基。班组坚持严管与厚爱结合，一方面常态化规范岗位操作流程，纠治习惯性违章，强化劳动纪律管理；另一方面聚焦员工急难愁盼，落实困难职工帮扶、倒班员工后勤保障，搭建师徒结对技能提升平台，组织数字化设备实操培训，化解老员工新技术操作畏难情绪，拓宽青年员工成长渠道。面对酷暑考验，班组党员冲锋在前，主动承担夜间巡检、重点井维护等急难任务，带动全体员工坚守岗位、迎难而上，形成“比实干、比安全、比创效”的浓厚氛围。

下一步，试验一采油班将持续巩固七月攻坚成效，持续抓实员工思想疏导、安全精细化管控、稳产挖潜各项工作，持续改进工作作风，以严实举措保障全年生产目标稳步推进，为第一采油厂高质量稳产贡献基层班组力量。（作者：王继华）