作为大庆油田采油一厂生产保障大队专业库管理三班的党支部书记，他扎根在物资保障岗位已有多年。从初入油田的青涩青年，到带领班组守护油田“补给线”的“老兵”，党旗始终是他前行路上最鲜明的指引，而“4832”油田开发生产策略，则是他和班组党员们今年最响亮的行动号角。

2026年初，厂“4832”油田开发生产策略吹响了夺油上产的冲锋号。他深知，四大攻坚工程、八个基础工作的推进，都离不开物资保障这一关键支撑。作为专业库管理三班的“领头雁”，他第一时间组织班组党员骨干召开专题会，把“4832”策略拆解为物资保供的具体任务：压舱石工程需要的关键管材、水驱挖潜工程急需的化学药剂、三采提效工程的专用设备，每一项都要做到“底数清、调得出、供得上”。

那段时间，他与党员骨干几乎天天泡在库房里。针对高风险应急物资，他们优化了仓储分区，设立“重点项目供给专区”，党员干部带头24小时轮值值守，确保前线随叫随到；为了配合化学药剂专项巡察整改要求，他连同班长和骨干共同梳理了药剂全流程管理台账，党员带头落实“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的原则，从计划审核上报到入厂验收，从“两证两书一标签”核检到全厂供给圈的精准直达，每一个环节都严格把关，每一处细节都紧盯不放，每一项问题都做到合理解决、合理优化，牢牢驻守班组管理品质和安全质量防线。记得有一次，厂第三作业区急需一批专用防汛沙袋、组合式防汛挡板等物资，时间紧、任务重，他带领党员突击队连夜核对库存、协调运输，凌晨四点就将物资准时送达现场，看着前线同事们竖起的大拇指，让他真切感受到了“保供零延误”的分量。

在当下“采油班组日多产1吨油”的号召下，他们把降本增效的要求融入物资管理的每一个细节。党员带头开展闲置物资盘活工作，通过修旧利废、统筹调配，将一批闲置的阀门、管件重新纳入保供清单，为厂节约了近5万元的采购成本；他们还优化了物资领用流程，推行“计划前置、按需申领”，减少了不必要的库存积压，让每一件物资都用在刀刃上。

这些年，看着班组从最初的十几个人，成长为一支党员带头、作风过硬的保供队伍，让他更加明白：党性不是挂在嘴边的口号，而是体现在抢产夺油的每一次坚守里，体现在物资保供的每一次担当里。党旗猎猎，初心如磐。作为一名油田物资保障战线的共产党员，他将继续带领专业库管理三班的全体党员，以“4832”策略为指引，守好油田的“供给线”，用平凡岗位上的坚守与奉献，书写党旗下的责任与风采。（通讯员：殷圣淇）