策马扬鞭，步履铿锵。回望2025年，深圳市沙井沙一股份合作公司（以下简称“沙一股份公司”）紧扣广东省“百县千镇万村高质量发展工程”部署要求，以高质量党建引领高质量发展，在增创新优势、实现新突破上交出了一份厚实的“十四五”收官答卷。

党建引领聚合力，筑牢发展“压舱石”

沙一股份公司始终将党建引领作为推动“百千万工程”落地见效的根本保障，以规范化建设夯实治理根基。公司党支部书记在述职中坦言，过去一年，公司把“规范”作为首要任务。全年召开支部党员大会6次、支委会12次，开展专题学习4次。每次开会，不是走过场，而是真刀真枪地开展批评与自我批评。3条查摆出的问题，全部建立台账，明确整改责任人与整改期限，确保问题整改到位。

牵头制定涵盖8大项36小项的全面从严治党主体责任清单，把责任细化到人、到岗。构建“考勤考核+工作督查+谈心谈话”三位一体监管机制，全年开展考勤检查48次、工作督查12次，整改作风问题11个，以“不护短、不回避”的态度强化内部管理。

在核心领域自查上，公司动真碰硬，围绕财务、工程、采购等6个核心部门开展12次自查，发现票据管理不规范、流程审批不及时等10处问题，整改完成率达100%。此外，建立“透明机制”，坚持每月5日开展群众接访日，全年接待群众28人次，收集意见建议8条并全部办结回复，用心用情解决股民急难愁盼，让公司治理更规范、更高效、更有温度。

对标先进求突破，盘活资源促“蝶变”

曾几何时，“单一租赁”是深圳不少集体股份公司的发展模式，沙一股份公司也不例外——靠厂房、宿舍收租过日子，抗风险能力弱、增长空间有限，老旧园区配套滞后难以留住优质企业，租金水平难以提升。直面发展瓶颈，公司主动融入“百千万工程”产业提质大局，以改革思维破解路径依赖。

为打破发展困局，公司董事长带队赴上海学习先进园区开发与运营经验，深入调研新桥东、沙三提荣等本地标杆项目，借他山之石攻己之玉。立足自身资源禀赋，公司聚焦沙一万安西部项目升级，统筹规划改造与招商管理，以该项目为抓手优化园区生态、重构产业链条，推动存量资源从“低效出租”向“高效运营”转变，拓宽集体增收渠道，为集体资产保值增值注入新动能，实现从“包租公”到“产业合伙人”的转型跨越。

科技赋能保安全，织密消防“防护网”

发展是第一要务，安全是底线要求。沙一股份公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”理念，全方位筑牢消防安全屏障，为集体经济发展保驾护航。

在常规安全管理上，公司全年组织消防疏散演练28次，开展现场督查52次，举办安全巡查员专项技能培训24场，约谈走访企业16次，筑牢安全防线。更值得关注的是，公司以科技赋能安全管理，在万安工业园区试点落地智慧消防系统，实现烟雾、温度、电路异常等风险点实时捕捉、自动预警。

“以前靠人巡查总有盲区，现在靠系统24小时无死角监控，安全保障更到位。”安全巡查员的感慨，道出了科技赋能带来的显著变化。

文化惠民暖人心，传递沙一“真温情”

集体经济的活力，不仅体现在账本上，更体现在人的精气神上。沙一股份公司坚持发展成果与股民共享，精心策划各类文体活动和慰问活动，丰富群众精神文化生活。

从春节慰问长者到功夫扇课程培训，从参与街道赛事到斩获健身球比赛银奖、第22届沙井金蚝节文艺演出银奖和“做蚝能手”一等奖，处处展现沙一风采。节假日期间，公司还专项慰问老党员、社区工作站、环卫、公安、消防等一线群体，以实实在在的关爱传递民生温度，凝聚共建共治共享的合力。

策马扬鞭启新程 深化改革再出发。2026年，沙一股份公司将继续以改革为帆、以实干为桨，深入实施“百千万工程”，奋力书写集体经济高质量发展的崭新篇章，以优异成绩开创更加美好的未来！（张建军 李荣储）

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