近日，在第十四届迈点品牌发展大会上，迈点研究院总裁罗钦发布《2025年中国中高端酒店品牌发展报告》。报告指出，在政策扶持、消费升级与品牌竞争加剧的多重作用下，中国中高端酒店已进入高质量发展周期。其中，本土中高端酒店品牌亚朵集团因在产品迭代、用户体验与投资模型上的持续探索，成为报告重点剖析的样本，为行业提供了可持续增长的参考视角。

政策红利释放，文旅消费成增长强引擎

报告开篇聚焦政策对文旅住宿产业的推动作用。2025年，多项政策密集出台为酒店业注入动力：国办发〔2025〕2号文件提出丰富消费惠民举措，鼓励酒店推出亲子房、优化老年人入住体验；《提振消费专项行动方案》则推动露营、民宿纳入鼓励外商投资目录，支持消费新业态发展。

入境游方面，政策利好同样显著。截至2025年6月，中国单方面免签国家已达47个，入境门槛大幅降低，商旅与休闲游客数量攀升；离境退税“即买即退”政策在全国铺开，简化流程刺激二次消费，也促使酒店角色从单纯住宿载体向文化体验空间转变，为非住宿收入增长创造条件。

市场供需双增，本土品牌稳步崛起

迈点报告指出，2024年中国中高端酒店呈现供需双增态势。供给端，全年新开业中高端品牌酒店1620家，客房数约18万间，创疫情后的新高；需求端，消费结构持续优化，居民恩格尔系数连续两年低于30%，服务消费支出占比达46.1%，用户从过夜型需求转向体验型消费，对品牌感知、服务场景与文化价值的关注度显著提升。

在此背景下，本土品牌崛起成为行业突出特征。报告数据显示，中高端酒店品牌数量自2021年起大幅增长，截至2025年4月底，本土品牌数量占比已近90%，以亚朵为代表的品牌通过差异化定位，与国际品牌形成并存格局。2024年末，亚朵在营门店达1209家，客房数约13.86万间，连续六年位居中高端品牌市场占有率首位，印证了本土品牌的增长韧性。

亚朵多样探索：从卖房间到卖生活方式

报告详细剖析了亚朵的品牌成长路径，其核心在于突破传统酒店的运营边界，构建“住宿+多元场景”的生态体系。在运营端，亚朵从卖房间转向卖生活方式，通过场景化设计重构用户体验。例如，其打造的深睡楼层配备专属床品与智能控制系统，竹居空间融合阅读、办公与社交功能，门店还嵌入属地早餐、非遗体验、本地摄影作品等在地文化元素，让标准化酒店成为微型城市文化展厅。

产品端的持续迭代是另一亮点。2023年11月发布的亚朵4.0版本以“自然闲寂”为理念，优化商务、睡眠与餐饮功能；2025年3月推出的3.6版本强调“与自然共生”，融合高效差旅与沉浸式休闲需求；针对存量酒店的3.5 SE版本，则为老门店提供焕新方案，形成覆盖多线市场、满足不同投资需求的产品矩阵。

内容端的IP跨界进一步强化差异化。亚朵与知乎、网易云音乐、吴晓波频道等头部IP合作，打造主题酒店：与网易云音乐联名的睡音乐酒店提供专属歌单，与知乎合作的「有问题」主题酒店将知识元素融入空间，通过内容与场景的深度绑定，深化用户记忆点。

零售业务的突破同样值得关注。2024年，亚朵零售收入达21.98亿元，占总营收的30%，同比增长126%。通过将客房用品转化为可售商品，形成“住宿体验—零售转化”闭环，成为“住宿+零售”双线增长的典型。

亚朵构建的差异化增长范式，为中高端酒店品牌突围提供了参考。其“经验人群”的理念，在用户体验和商业效率之间寻求平衡，为本土中高端酒店品牌的持续增长提供了可参考的样本。