大庆油田第一采油厂第二作业区209采油班从思想上“引”、能力上“教”、经验上“传”、作风上“带”，推动员工整体能力稳步提升。

209采油班成立帮带组，依托红色网格体系，帮带解难聚合力，针对小班组在生产中遇到的井站管理、设备维护等难题，开展“一对一”帮扶，7月份帮带组深入3个小班组，现场解决数字化设备操作等5个实际问题，让好经验、好做法在班组内“流动起来”。针对新到岗员工适应慢的问题，班组推行“1+1”交流学习模式，为每名新员工配备一名经验丰富的老员工当“师傅”。从井场巡检的安全规范到抽油机调参的操作技巧，从资料填报的注意事项到应急处置的关键步骤，“师傅”手把手教、面对面讲，新员工跟班学、动手练，加快了新员工的业务提升。为适应数字化油田发展，班组以“熟悉流程、掌握操作、解决问题”为目标，开展数字化专项培训。通过“理论讲解+实操演练+故障排除”三步教学法，让员工不仅“会用”更“会修”。

209采油班优化培养机制，通过“传帮带”激活成长动能，让更多“新手”变“能手”、“能手”成“标杆”，员工技能水平节节高，队伍凝聚力越来越强，为油田高质量发展注入源源不断的活力。（通讯员:周宏）