近日，中国旅游饭店业协会公布《2024年度中国饭店集团60强》榜单，显示出行业格局的新一轮调整。在这份被视为行业风向标的榜单中，亚朵集团排名由去年的第10位上升至第8位，成为榜单前十中少数实现上升的企业之一，体现出其在连锁化浪潮和质量竞争并重的新周期下的稳健表现。

连锁酒店步入“强者恒强”阶段

当前，中国酒店行业正从高速扩张阶段转入精细化运营阶段。市场资源加速向头部品牌聚拢。酒店业已彻底告别往昔单纯依靠“资产比拼、地段争夺”的粗放发展阶段，步入以品牌精细化运营能力、产品复购率以及用户心智影响力为核心竞争力的“质效决胜”新时期。亚朵集团在此背景下通过规模与品质双线推进，构建出相对稳健的发展节奏。截至2024年12月31日，亚朵在营酒店已达1619家，客房数量达183,184间，保持在中高端酒店市场中的领先地位。

在品牌资产层面，亚朵围绕“深睡”核心价值持续深化用户体验，强化用户与产品之间的情感连接。大量用户在社交媒体上表达“出差只选亚朵”的偏好，也从侧面反映出其在目标人群中的心智渗透力。

亚朵通过手写欢迎卡、奉茶、深夜粥到、延迟退房等服务细节建立起差异化的服务标准，进一步提升用户的感知体验。此外，2024年，亚朵成功打通酒店与零售会员体系，其A CARD会员体系形成完整复购闭环。数据显示，亚朵集团全年CRS渠道订单贡献率稳定在63%以上，充分彰显出其会员体系对复购和品牌粘性的强支撑能力。

回归用户价值，构筑长期竞争力

亚朵的增长不仅来自用户端心智的沉淀，也有赖于产品体系与商业模型的清晰支撑。围绕“深睡”核心定位，亚朵在过去两年相继推出亚朵4.0与亚朵3.6产品线，分别适配兼具度假属性的城市与高频出行的商旅区域，形成新一代中高端酒店产品矩阵。两款产品均采用装配式设计，标准化程度高，单房造价分别控制在14.5万与14万元左右，具备良好的复制效率与投资可控性。

与此同时，亚朵也在持续强化模型护城河：一方面，通过供应链升级，帮助加盟商控制成本、保障品质；另一方面，住宿与零售业务的会员体系成功打通也为门店打开了更多元的用户入口，构建起住宿与零售业务价值密度的双循环体系。

在连锁酒店从规模扩张走向高质量发展的关键转折点上，亚朵用稳健可复制的增长节奏、持续迭代的产品逻辑、以用户为核心的服务体验，诠释了一家集团品牌的确定性。在同质化严重、消费者注意力稀缺的当下，只有回归“用户价值”的品牌，才能穿越周期，构建长期心智优势——亚朵，正在用实际表现回应这一命题。