康婷集团始终重视人才培养与团队建设，为加强管理层领导力建设、推动人才培养工作落地，集团人力资源中心组织开展了“团队管理之领导力建设”培训，为团队高效发展注入动力。

随着优秀员工职位提升，其问题处理能力也需同步增强。优秀的领导者既能实现自我全面发展，也能引领团队进步。加强组织领导知识学习、提升领导力，有助于将个人目标与组织发展思想相结合，为人才搭建发挥平台，提升整体工作效率。

此次培训特邀集团教育学院李博凯总监担任讲师，各中心主管级以上人员参与培训，集团总裁杨琪女士受邀出席。培训中，李博凯总监以历史经典故事为切入点，阐明领导者需具备的核心素养，围绕目标建设、文化打造、人心凝聚、执行落地及士气激励展开详细讲解，明确团队打造要点。他还介绍了稻盛和夫阿米巴经营模式及“德高于才”的人才选拔标准，强调管理层需加强“德”的建设，并以知名企业家为例，指出优秀领导者应具备超速成长能力，做到高瞻远瞩、心怀梦想。接近培训尾声时，他以“领导力六力模型”（学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力）总结了领导力的核心要素。

通过培训，与会管理人员明确了管理的目的是让每个人的才能得到发挥，进而提升部门及集团整体效率，并希望通过持续学习提升管理能力。

杨琪总裁在总结发言中提到，集团管理人员需消化吸收培训内容，结合本职工作梳理细化，将工作落到实处。面对激烈的市场竞争，要保持危机感，不断学习创新，为集团发展贡献力量。康婷集团也将持续推进人才培养工作，以优质团队助力企业在发展道路上稳步前行。