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中高端酒店进入高质量竞争阶段,亚朵4.0提供样本路径
根据《2024中国中高端酒店市场发展》报告显示,中高端酒店已成为当前酒店行业的主要增长力量。消费者对于深度城市体验、灵活旅居场景与独特属地记忆的需求正迎来爆发式增长。亚朵于一年前在西安南门推出4.0“见野”首店,尝试以“在都市核心筑造心归处”为原点,探索兼具品质感与空间松弛感的旅居产品体系。一年间,亚朵4.0已在全国16座城市布局22家门店,为不同城市的多元客群勾勒出兼具品质与温度的栖息版图。
在城市中心区域,快节奏的工作与生活节奏,使得“在喧嚣中寻求内在平衡”成为许多旅人的现实需求。亚朵4.0敏锐捕捉到这一需求,将“静心”的理念融入北京海淀、上海徐家汇、长沙IFS等一线商圈核心地段,致力于打造集商务出行与都市度假于一体的旅居空间。这一定位不仅回应了用户对舒适与品质的双重诉求,也为亚朵构建了差异化的竞争壁垒。 亚朵4.0的全国布局中,不同门店在产品配置与场景表达上各具特色,体现出品牌在统一标准体系下对属地文化与市场需求的有效回应。 在一线与新一线核心城市,亚朵通过场景化空间和复合功能,契合城市旅人的多元需求:西安南门亚朵酒店植根明城墙下的历史文脉,以“竹居”书香、公区文化陈列及陕派早餐打造出兼具文化感与生活感的旅居体验,吸引商旅与休闲客群,形成稳定客源结构;北京海淀清河万象汇亚朵酒店扎根科技核心区,空间规划强调效率与私密性。配置“竹居”、“坐云”等空间,精准服务高知客群,会员复购率达44%;上海徐家汇体育场亚朵酒店紧邻赛事场馆与商圈,以去繁从简的设计语言打造“赛后休憩站”,RevPAR峰值突破1020元,受到年轻旅客的青睐。
而在滨海、校园等目的地型市场,亚朵亦展现出空间美学与情绪价值的平衡能力:烟台渔人码头第二海水浴场亚朵酒店以“推窗见海”的稀缺滨海资源,打造稀缺感与季节溢价能力;苏州独墅湖大道西交利物浦大学亚朵酒店则融合高校氛围与园区绿意,营造“离尘不离城”的阅读与休憩场景,形成具有在地特征的独特气质;长沙IFS国金中心解放中路亚朵酒店身处繁华商圈,为度假客与本地居民辟出闹中取静的空间,开业首月出租率达86%,平均房价领先周边同类酒店。 六家门店在统一产品框架下所呈现的空间特质与运营成效,不仅印证了亚朵4.0在不同城市环境中的适配能力,也体现了其以场景驱动产品落地、以体验激活城市触点的核心理念。 支撑这一成绩落地的是亚朵在产品研发、筹建效率、运营机制等方面的系统能力。在产品研发层面,前瞻性设计团队既捕捉市场趋势,又确保方案可落地;筹建环节中,80%公区与客房的标准化设计、家具模块装配化模式,在保证品质的同时大幅提升新店开业效率;运营体系则通过完善的培训机制与精细化指导,从服务细节到收益管理形成标准化流程,如长沙店的溢价能力与烟台店的旺季运营策略,均得益于这套成熟体系。此外,亚朵品牌多年积累的用户口碑,更为4.0门店带来天然的流量与信任基础。
一周年节点回望,亚朵4.0不仅拓展了22家门店,更在空间美学、属地表达与运营效率之间,探索出一套可复制、可持续的中高端酒店发展路径。在标准化体系支持下,各门店围绕所在城市特性进行精细调校,既保障了品牌一致性,也增强了旅客对空间氛围和服务细节的感知体验。 从行业来看,亚朵4.0既回应了当前旅居人群对品质与情绪价值的双重期待,也展现出亚朵在产品研发、筹建交付、品牌运营等环节的体系化能力。对于希望在高质量增长中寻求平衡的中高端酒店品牌而言,亚朵4.0的路径提供了一个兼顾效率、体验与商业可行性的实践范式。
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