近日，由ACE供应链创新联合上海市供应链发展促进会、欧洲采购商学院主办的年度供应链创新大会SiMPL2023即第十三届供应链/采购/制造创新峰会2023在上海举行。

大会以“再次刷新”为主题，聚焦供应链(Supply Chain)、制造(Manufacturing)和采购 (Procurement)在战略、模式、技术应用、数字化转型等方面的变革创新实践。作为供应链领域每年最受瞩目的年度性大会，SiMPL2023运营至今已是第十三届，是亚太区域独一无二的全产业端到端供应链峰会，共计648位来自355家头部企业的嘉宾出席参加本次大会，共同探讨时代新变局与挑战下的供应链刷新与赋能。

美云智数凭借在供应链数字化方面的突出表现荣获“年度中国供应链数字化创新先锋”。同时美云智数数字供应链专家顾问杨哲也受邀出席进行《美擎数字供应链赋能企业降本增效实践》主题分享。

美云智数荣获“年度中国供应链数字化创新先锋”

       进化与刷新  后疫情时代供应链的新发展

由于新冠疫情的影响，供应中断、港口拥堵以及供应链转移等事件不断成为全球关注的新闻，供应链正在发生自 2008 年金融危机以来最大规模的行业变革，芯片、原材料、汽车等行业供需关系发生转变，商业环境、商业模式和数字化技术的加速迭代将供应链重要性置于商业成功的聚光灯下。IDC 数据显示，40%的行业人士表示疫情加速了供应链数字化的进程。

作为美的数字化转型历程的亲历者，美云智数数字供应链专家顾问杨哲从美的数字化与供应链建设实践出发，分享美的的成功经验，她表示：美的集团自身从传统白色家电发展为全面的产业链结构的过程本身就是在打造一个垂直、自控的供应链体系。尤其是美的的T+3业务变革，即聚焦订单准备阶段、生产准备阶段、生产制造阶段、交与服务阶段的效能改善，集成了企业全价值链，采用分类、分段、分场景的方法，激活最小单元发挥最大能动性，形成跨领域、跨职能的拉通，实现效率最大化。T+3业务变革提升过程，沉淀了大量的供应链运营模型，对更多制造业形成了有效支撑，进而演化和沉淀出适配更多行业的能力模型，支持对外广泛赋能。

杨哲 美云智数数字供应链专家顾问

针对企业在推进转型升级过程常见的问题，杨哲指出：供应链人才的业务实操能力、自上而下的创新决策路径以及企业的信息化基础都会影响企业的转型升级进程，企业的业务变革需要遵循“识别业务痛点—明确变革主线—设计变革方案—推进业务变革—实施IT系统—全员培训/考试/抽查—明确岗位职责”的业务变革推进“七步曲”，采取问题导向，利用业务驱动和流程驱动来关注具体的业务价值和收益，通过IT系统的落地和岗位职责的明确来最终确保降本增效目标的实现。

美擎数字供应链  赋能企业降本增效实践

中国信通院发布的《2022年工业互联网提升产业链供应链现代化水平研究报告》指出，工业互联网为我国产业链供应链发展提供了关键支撑，各行业利用工业互联网持续进行全方位、多角度、全链条的改造提升，助力产业链供应链实现体系化创新、整体协同、全链共享和绿色低碳。

美云智数作为美的工业互联网对外输出的载体，沉淀出国家级“双跨平台”——美擎工业互联网平台，先后赢得超过50个行业、1000多家企业的认可。在此基础上，美云智数还集成“SRM+APS”组合方案，进一步帮助企业构建智能化韧性供应链，全方位构建数据驱动的供应链智慧运营平台，实现供应链与生产计划的信息联动，并使企业运用智能算法和排产评价体系实现自动排产、提高排产效率、精准交付订单。

其中美擎高级计划排产系统软件APS.V4.0也获得国家级认可，被工业和信息化部评选为2022年度“工业软件优秀产品”。而作为另一重要组成部分的美擎供应链关系管理SRM也能够为制造企业提供全品类采购数字化业务软件产品和服务，帮助汽车、光伏、高端装备制造等复杂供应链体系获得了实战级的降本增效，数字场景覆盖供应商关系策略能力、成本调优能力、供应布局优化能力、风险管理能力、订单交付安全与提效、多级供方深度协同等端到端提效能力。

未来，美云智数将持续深耕数字供应链领域，将业务实践能力模型化、业务流程数据化、转型能力赋能化，以自研可控的工业软件和完善的解决方案为企业数字变革输入多种践行有效的解题方法，与更多企业一起打磨数字能力、应对供应链发展挑战。