攀枝花网源电力有限公司为坚定不移推进依法治企工作，落实“管理提升年”工作部署，聚焦主责主业，切实筑牢“三道防线”，构建以各业务部门为第一道防线，合规管理部门为第二道防线，审计、纪检监督部门为第三道防线的风险管控机制，不断夯实合规管理基础，为公司高质量发展提供坚实的合规管理体系保障。

有效发挥“第一道防线”重要牵引作用。结合“管理提升年”专项行动，组织各业务部门开展法律风险识别、评估、处置等工作，排查各业务领域存在的法律合规风险，梳理形成法律合规风险清单，以此作为各业务部门和工程项目法律风险防范的重要指引。

着力发挥“第二道防线”统筹协调作用。推动合规融入专业，围绕合同管理、物资采购、工程分包等重点风险领域开展合规审核，与业务部门就合同管理开展交叉审核并提供合规咨询和建议，做到精准识别、全面评估、动态监测、及时预警，持续堵塞风险漏洞，全过程防范合规管理风险。

充分发挥“第三道防线”监督威慑作用。公司纪委针对可能出现的合规风险，会同有关部门定期开展专项检查，就合规管理漏洞提出整改意见。同时，充分发挥好“廉络员”队伍效能，对重点领域业务工作进行全过程合规管理监督，把监督工作贯穿到各专业业务领域。

下一步，攀枝花网源电力有限公司纪委将持续加强对合规管理工作的专项监督，推动开展规章制度修编，推进分公司制度完善，主动适应日益严格的内外部监管要求。落实“制度执行深化”专项行动，着重监督制度执行情况，持续打击反复出现的习惯性“经营管理违章”。抓好重点领域和关键环节合规风险防控，以“三道防线”推动规范经营管理，保障公司发展行稳致远。（夏越界）