社区是基层社会治理最小的细胞, 为建立起“共建共治共享”的社会治理新格局，今年以来，庆元家园社区以党建为引领，依托元和街道慈善基金，联动社区不老时光手工社、流动庆书钉志愿服务队，以公益兑换储蓄银行、党建共建单位等现有载体，打造居民“微自治”，激发居民治理“新活力”。

五社联动聚合力，激发红色新动能。基层组织的社会治理仅有社会组织、社会工作者参与，力量薄弱。庆元家园社区党总支通过元和街道慈善会，成立社区慈善基金。凝聚社会组织、志愿者、社区公益慈善资源等多方力量，将慈善、社工、志愿三者融合，成立“不老时光手工社”，定期将手工作品送到元和社工站，以义卖的形式获得“慈善金”。利用慈善金打造“温情餐桌”公益项目，为生活困难的老人进行餐补。用公益项目实施的成效来吸引更多的社区居民参与活动，既丰富了居民文化生活，又弥补了社区志愿服务经费的不足，社区治理从“独角戏”变成了“大合唱”。

居民自治增动力，点“靓”居民“美生活”。庆元家园持续结合“党建+慈善”的模式，利用好慈善基金，将闲置空间改造成“小红花游乐园”，在楼道内设置“微笑议事角”“活动剪影”“小红花身高贴”等区域。通过硬件的美化，居民自发加入了保护楼道环境的行动，以润物细无声的方式，滋润、连接居民的心灵，积极营造社区邻里互助互爱的浓厚氛围，让“小平台”释放“大能量”。

公益储蓄添动力，架起民生“连心桥”。 让居民群众有“获得感”，是调动居民志愿服务积极性和主动性的关键，庆元家园社区利用社区慈善资金成立“公益储蓄银行”， 围绕志愿服务、先锋模范两个方面，制定积分细则。居民可使用积分兑换米、油等生活物品，实现了物质和精神的双重鼓励，激发居民群众参与社区公共事务和公益事业的内生动力，让社区服务新模式“落地生花”。

居民“微自治”模式不仅完成了居民从“旁观”到“参与”，从“局外人”到“主人翁”的转变，也有效解决了社区资金不足、人手不够等问题，既疏通了社会治理的“毛细血管”、激活了社会治理的“末梢神经”，也调动了居民参与的积极性，形成了共建、共治、共享小区治理的良好氛围，让辖区居民获得更多幸福感、满足感。