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打造职业化团队 助推高质量发展
2023-05-06 09:18:37 来源: 浏览:20

职业化是成功的代名词,职业化是树立知名品牌的基石,凝聚品牌文化的万有引力,企业和个人建立长青品牌的高效法则!因此,深入打造职业化团队,提升企业管理水平,提高全员综合职业素质,使全员养成职业习惯,树立良好的工作态度和职业道德,积极推进职业化团队打造,是一项能够为企业带来的持续动力源泉的重要举措。

在全力打造具有企业特色的卓越职业化团队的实践中,要做到:

一、营造氛围,培育职业精神

职业精神是企业文化建设中的一部分,在企业实际发展过程中,要结合企业本身的特点,以宣贯企业文化理念和员工职业道德规范为主线,创新工作思路,采取多形式的教育宣传活动,营造全员、全过程、全方位践行公司理念和强化职业精神的良好氛围,促进员工积极培育职业精神意识,将职业精神深刻融入到工作的方方面面。

职业精神的内核是“敬业、爱业”,要想敬业、爱业,就必须要对自己的工作岗位保持充足的热情和干劲,正确认识自己的职业环境,尊重自己的岗位职业,用良好的工作心态去体现自我的工作价值。比如工匠精神就是职业精神的一种极致体现,因为无论技术发展到什么水平,都离不开人这一最核心的生产要素,机器只是人的能力延伸,人不但能够操控机器还能够不断实现改造创新,不论岗位轻重,不论职位高低,都可以展现出优良的职业精神。

比如,大家所熟知的石油工人王进喜,在“没有条件创造条件也要上”的时代,将自己的铁人职业精神发挥得淋漓尽致,以“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”忘我拼搏精神展现出了职业精神的丰富内涵。在王进喜崇高思想和优秀品德的氛围带动下,石油工人中涌现出了一代又一代的不同职业精神的优秀代表。

二、加强培训,提升职业技能

培训是通过一定的教育训练技术手段,以提升团队战斗力、个人工作能力的方法,达到企业要求的统一科学技术规范标准化作业要求。培训能够适应新技术的发展需要,改善人才供给质量结构和人才梯队建设,推动职业技能向更高质量发展。

刀不磨不利,玉不琢不成器,人不学不知义。科学信息技术快速发展的经济社会时代,新技术新技能层出不穷,要想增强企业的核心竞争力,迅速提升员工队伍的业务素质和专业工作技能,只有不断通过培训来强化和提升,立足本行业中的新技术,培养一专多能的复合型专业技术人才。通过技能培训,一方面是深化企业团队建设改革,推进高质量人才发展的必然要求,另一方面是提升员工的自主创新能力,推动企业员工全面发展的重要保障,培训提高了员工的技术素质,让他们有了更多的技能发挥余地,员工也更愿意发扬主人翁精神,为企业的成长建设去付出、去奉献。

工匠精神是职业技能中完美的不懈追求最好体现,同时也传递了耐心、专注、坚持的精神,因此,加强工匠精神的培训,不但能够树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度,也能够培养员工极度注重细节,将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入到工作的每一个环节,不断追求完美和极致,做出打动人心的一流产品。

三、强化管理,养成职业行为

   良好的职业行为是每一个职场人都应该所具备的工作硬指标,同时,职业行为是在一定的职业道德知识、情感、意志、信念支配下所采取的自觉活动,更是在职业行为方面的约定俗成或是明文规定的标准或准则。但同时,人又是具有惰性思想的,要想持续保持职业行为,还需要企业加强团队管理,通过一系列管理制度来约束要求和鞭策强化,并不断将管理制度“内化”为员工自我内心坚定的信念、原则、责任和义务,成为员工职业行为中强大动力的精神支持,从而保持职业行为的坚定性和永久性。

    俗话说:无规矩不成方圆,而团队是一个集体,实行标准化的管理,可以将团队竞争力提升一个较高的层次。因此,在养成职业行为的过程中,要做到内省外修的双提升模式。内省即通过员工自我剖析,客观的认识和看待自己,勇于正视自己的缺点和不足,敢于自我批评和检讨,并在实践工作中不断积极改进缺点和不足,扬长避短,做到自我改造和自我提高的境界。外修是指培训学习,学习优秀榜样和标杆典范,在学习案例的过程中,增强职业认识,遵守职业规范,培养过硬的专业技能,持续提高自己的职业素养和修养,正确改造岗位职责和义务,做到乐业、勤业、精业、敬业。

四、追求价值,塑造职业形象

爱岗敬业,就是热爱自己的工作岗位,热爱本职工作,它不但可以树立强烈的职业责任感,还可以塑造自我的良好职业形象,提高自己的精神境界,有助于员工个人的职业生涯发展。

职业化的团队成员,不但能体现自我价值,为企业发光争彩,更是能够塑造自我的良好职业形象,遇到事情不退缩、不逃避、不抱怨,敢于担当责任,勇于做出决断,能够迅速处理问题,解决危机,成为“工匠精神”的优秀传承者。

职业化的团队打造可以大大提高公司的办事效率与工作业绩,是一个事半功倍的系统化管理工程,它不是一蹴而就的,一定是领导者和团队成员一起齐心协力共同打造出来的,同时也是在过程中进行精细化管理,在专业化、标准化、分工化中进行发展所体现的。在职业团队的打造过程中,职业精神是职业团队中的灵魂,职业技能是职业团队中的核心,职业行为是职业团队中的丰富内涵体现,职业形象是职业团队中的传播手段,它们犹如职业团队打造过程中职业特征,不断发挥着积极而鲜明的作用。

Tags:打造 职业化 团队 助推 高质量 发展 发布者:千寻
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