2023年以来，陕西澄合山阳煤矿公司坚持以现场管控、警示教育、作风建设为抓手，各项举措同步发力、同步落实，着力构建全方位覆盖、全责任链条、全过程管控、全员化执行的大安全管理新格局，让安全“矩阵”迸发出新活力。

行为规范不出错 现场管理再提升

“我们在为职工创造良好安全生产环境和安全条件的基础上，也积极引导广大职工积极参与安全管理。”该公司安全监察部部长杨亚超说道。

该公司以落实好“安全风险管控”和“事故隐患排查”的“双重预防工作机制”为切入点，建立完善从主要负责人到一线岗位员工的全员全岗位安全生产责任制，完成细化“一岗一清单”“一人一本账”责任清单式管理。突出抓好岗位应知应会知识培训，管理人员日常下井、班前会抽考职工作业现场安全风险掌握情况，让每名职工准确掌握每个流程的作业标准和岗位红线，促进安全行为养成。此外，每旬坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查不断线，对所查隐患及问题立查立改立定，不断提升隐患排查治理效果。

警示教育不断线 安全意识再提升

“这个事故教训让我认识到，安全上不能有任何侥幸心理。我们必须严格遵章守纪，杜绝不安全行为……”近几个月来，“看警示教育片”、“时刻敲响警钟”、“讲身边事故案例”成为该公司班前会上的高频词。

该公司不断丰富教育形式、创新内容载体，让安全警示教育耳目一新、生动形象。为避免职工在事故案例教育中蜻蜓点水，该公司创新探索实施“案例解剖式”“观看视频式”“亲身讲解式”等安全警示教育形式，严格落实班前会“三个一”工作机制，组织职工集中学习观看，对事故的发生的原因、特点进行详细分析和解读，做到案例宣讲天天有，警示教育不断线。

作风建设不松劲 工作执行再提升

该公司始终坚持问题导向，坚持动真碰硬，进一步加强领导干部作风建设，着力形成层层抓安全、促生产、保稳定的良好局面。每天对各级管理干部“两天一入井”“三汇报”、包队督导和入井履职等情况进行考核通报，严抓各级管理干部入井、三违考核，压实各级人员安全岗位责任。各级管理干部主动履职意识不断提高。建立重点工作督查督办“一事一表”，建立考核机制对早调会上通报内容的落实情况进行严格排查，倒逼安全责任“严、细、实”执行，打破以往只通报、不落实的局面，进一步推动各部室“管理业务必须管安全”的业务保安职责履行。（通讯员：马倩）