​现在会员制是大家都比较熟悉的营销模式,也是目前很多朋友们都很看好的营销渠道。很多粉丝客户也都对此种模式感兴趣,并形成付费会员制的购物习惯。而对商家来说,如何运营,裂变会员便成为经营重点,要想实现裂变可不简单,这需要商家掌握更多的技巧才行。一般情况下,商家会用以下两个方式进行裂变会员。

一、借助社交软件实现裂变会员

 大家对于社交软件都很熟悉,尤其是微信、微博等这些平台,商家可以通过微信群、公众号、朋友圈等多种模式进行宣传,引流客户到社群,进行裂变。但是社交软件主要重社交,所以会员营销手段,便会受到一定限制。

二、利用流量平台进行拓展会员,实现裂变

比如商家可以借助抖音、火山等这些短视频打造网红进行宣传,也可以寻找网红进行合作,同样也可以起到引流粉丝的作用,但是该做法一般费用较高。

可以看出,以上2种方式都各有利弊,所以商家很难对会员营销进行深耕,不论是在操作上还是费用上,都非常局限。

但是面对新会员经济这万亿级的消费市场,商家与平台必将拥抱会员经济。而商家又该如何布局新的线上会员营销方法?鲸小喜3.0交出了一份令人满意的答卷。

鲸小喜是一个完全自主创新的新零售平台,目前 APP下载量已经突破500万,在国内新零售界已 形成品牌力, 健全的“鲸鲤店”全套的会员运营系统授权赋能商家,帮助商家快速锁客,完成精准营销。

八大支撑,助力实体店精准营销会员

1、品牌支撑

鲸小喜是一个自主创新的新零售平台,在国内新零售界已形成品牌力, 健全的“鲸鲤店”全套VI识别系统 授权赋能商家。

2、技术支撑

鲸小喜核心技术团队涵盖来自阿里巴巴,网易等知名企业,强大的团队不断的满足新零售市场需求,让技术的迭代更快,让消费者更易触达。

3、培训支撑

由全国高级经济讲师、实战营销策划师,专家和教授团组成的鲸熹商科院,长期在线上及线下展开培训课程,为全国市场人员持续充电。

4、媒介支撑

与全国垂直类媒体、视频、门户网站、社会化媒体、DSP原生广告、导航厂商、搜索及应用市场长期合作,自媒体团队盘活自有流量的同时,每天更新品牌内容、BD、线下活动推广,已经形成裂变传播。

5、运营支撑

全国八大战区帮助区县代理完成初始团队及城市运营体系搭建、快速协助区县代理进行实体店到 “鲸鲤店”的转化,帮助门店完成商业模式升级。

6、服务支撑

技术平台客服服务支持,“鲸鲤店”会员客服服务支持。完善的带教系统,通过线上及线下完成, 各种贴心服务全方位支撑市场。

7、供应链支撑

鲸小喜与1688、淘宝联盟、美物满仓、浙江国 贸、奥特莱斯、博物馆文创、传统文化手艺人等供应链方、知识产权方、产品制造方展开深 度融合,从源头上保障了商品的品价比。

8、大数据支撑

阿里云、物联网、人工智能、大数据等科技为新零售领域带来无限可能。鲸小喜近年来的发 展正是得益于新技术的变革与应用,通过精确 的消费数据个人画像来优化客户,改善用户的 同时打通各种渠道,实现价值变现。

对于付费会员制发展,我们认可这套商业模式,但是在实际落地时,它不仅仅只需要关注前期的成交,更重要的是对于后期的不断更新迭代,让会员制在用户群体中保持活力,给平台(商家)带来更多利润,鲸小喜的会员运营系统,值得期待。