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党建引领国有企业企业文化建设创新路径研究
作者：王炟斐 中国平煤神马集团党委宣传部 摘要：国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，企业文化建设是其高质量发展的内生动力。新时代背景下，将党建工作与企业文化建设深度融合，是国有企业筑牢“根”与“魂”、提升文化治理效能的必然要求。本文立足新时代国企改革实际，从健全管理机制、培育红色文化、激活创新文化、强化队伍保障四个维度，探索党建引领企业文化建设的创新路径，以期为新时代国有企业高质量发展提供有益参考。 关键词：党建引领；国有企业；企业文化；融合路径 引言 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确提出，要完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。企业文化作为企业精神内核与价值体系的集中体现，是国有企业核心竞争力的重要组成部分。新时代新征程，将党建优势转化为企业文化治理效能，既是巩固党在国有企业执政基础的内在要求，也是激发企业内生活力、推动高质量发展的关键路径。 一、党建引领对企业文化建设的重要意义 坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业区别于其他所有制企业的独特优势。党建引领企业文化建设，本质上是把政治优势转化为文化优势、把组织活力转化为发展活力的过程。在全国国有企业党的建设工作会议上，强调要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。实践证明，只有把党建工作融入企业文化建设的全过程、各方面，才能确保企业文化始终沿着正确方向前进，才能以先进的价值理念凝聚职工、引领发展，夯实国有企业高质量发展的思想根基。 二、党建引领企业文化建设的创新路径 （一）健全管理机制，夯实融合基础 企业党建与文化建设的深度融合，离不开规范高效的管理机制作为支撑。国有企业应将党建工作要求写入公司章程，完善“双向进入、交叉任职””领导体制，把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到企业治理结构之中。建立健全党建与文化融合的考核评价体系，把企业文化建设成效纳入党建考核和经营业绩考核，强化过程督导与结果运用。完善信息沟通与资源共享机制，推动党工团组织与企业文化部门协同联动，构建信息共享、协作共赢的工作格局。同时，注重政策制度系统配套，兼顾规范性与灵活性，为党建与文化融合提供坚实制度保障。 （二）培育红色文化，筑牢政治灵魂 红色文化是国有企业与生俱来的精神标识，是企业文化中最厚重的底色。要系统构建理论武装、文化传承、实践转化“三位一体”的红色文化培育体系。在理论武装上，严格落实“第一议题”制度，把党的创新理论作为企业文化建设的根本遵循；在文化传承上，深入挖掘企业红色历史资源，运用VR/AR等数字技术打造沉浸式教育平台，通过主题展览、微电影、楷模宣讲等多元化载体，让红色基因焕发时代光彩；在实践转化上，聚焦国家重大战略需求，在“卡脖子”技术攻关、重大工程建设等重点领域设立党员先锋岗、责任区，建立“揭榜挂帅”等激励机制，把红色精神转化为攻坚克难的实际行动。 （三）激活创新文化，锻造内生动力 创新文化是国有企业突破发展瓶颈、赢得竞争优势的关键软实力。国有企业应将创新文化作为企业发展的核心驱动力，构建“理念引领—机制保障—生态培育”的创新文化体系。理念引领上，创新打造“科技创新节+创新工作室+技术微分享”等文化载体矩阵，通过战略解码会、科技强企推进会等特色活动，将国家科技创新战略要求深度融入企业文化基因；机制保障上，建立“揭榜挂帅+攻坚行动”双轮驱动模式，配套容错试错、激励保障机制；生态培育上，构建产学研用协同创新网络，打造开放共享的创新平台，使创新文化真正成为企业发展的内生动力和竞争优势。 三、结语 党建引领国有企业企业文化建设，是新时代国有企业坚持正确发展方向、激发内生活力、提升治理效能的必由之路。国有企业应深刻把握党建与文化建设的内在逻辑，在健全管理机制、培育红色文化、激活创新文化等方面持续发力，切实把政治优势、组织优势转化为文化优势、发展优势，为做强做优做大国有资本和国有企业、加快建设世界一流企业提供坚实的思想保证和文化支撑。
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