​近日，雍禾医疗披露了它的半年报，在此次报告中，雍禾医疗公布了其下半年市场扩张计划，不断强化行业渗透的同时，雍禾医疗还在对于自身组织架构和营销、管理等维度的不断进行精细化运营尝试。

半年报显示，雍禾医疗借助数字化、智能化工具在各方面进行效率提升与升级。今年上半年，雍禾医疗打造了雍禾数字化营销平台、雍禾数字化服务平台、数字化协同运营平台，为营销、服务、运营全面进行降本增效赋能。

在半年报中，雍禾医疗着重提及了品牌，雍禾认为品牌及品牌战略是其构筑市场竞争力的关键之一，希望通过对营销的精细化运营打造品牌效应，在进一步增强客户对品牌的认知度和黏着度，重构口碑护城河的同时，摆脱对单一渠道的依赖，降低运营费用占比。

强品牌战略的背后是雍禾医疗尝试对销售营销费用占比高这一行业痼疾“动刀子”。中信建投曾对消费医疗行业进行梳理，发现在医疗美容机构的总成本中，营销渠道和销售费用分别占50％和20％，加上耗材、运营、人工等支出，全部扣除后，医疗美容机构的净利率普遍只有1％至10％。

与很多面临疫情冲击、压缩营销成本的同行不同，雍禾医疗在加速发展的过程中选择对原本的营销模式发起挑战，意图在快速扩张的同时降本增效。

对于雍禾医疗而言，作为毛发医疗行业的龙头，率先对行业共同面临的问题发起挑战，不仅仅是对自身发展的一次突破，也是为行业升级发展进行铺垫，为众多医疗企业未来的发展提供可以借鉴的经验。