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从“旁观”到“主演”——望乐社区的微项目治理实验
过去这一年,望乐社区做了一件事:把“做什么、怎么做”的决定权,交到了居民自己手里。 社区拿出专项小额资金,设立公益创投微项目,鼓励居民自组织、物业管理委员会自主申报、自主实施。一年下来,10个微项目落地生根,覆盖环境改善、邻里融合、儿童成长、老年关怀等多个领域。 居民自己“出题”,自己“解题” 楼道堆物怎么清?小区绿地谁来管?老人独居如何照护?这些曾经让社区头疼的问题,如今由居民团队提出方案、动手解决。每个项目配有500至3000元的小额资金支持,社工全程给予方法指导,但决策权和行动权都在居民自己。 项目团队里,有退休教师、有全职妈妈、有物业工作人员,大家因为一个共同的目标走到一起。一位项目负责人说:“以前觉得社区的事是社区的事,现在觉得是我的事,也是我们整个小区的事。” 30多位骨干,30多件实事,1200余户家庭受益 据统计,10个项目直接带动30余名居民骨干深度参与,楼道变整洁了,公共空间变美了,居民意识提升了,定期开展的群体服务,尽可能让每个参与的居民有更深刻的体验——每一件都是小事,但每一件都切切实实地改变了生活。 微项目总结会时,项目团队都分享了自己的经验,从构想怎么来的、执行中遇到什么困难、最后带来了什么改变,讲得生动又真诚。居民们用“点赞贴纸”给最认可的项目投票,现场气氛热烈又温暖。 关系近了,矛盾少了 更深的改变发生在人与人之间。项目执行过程中,邻居们一起劳动、一起议事、一起庆祝,互动频次大幅增加,社区矛盾投诉量同比下降了25%。一位居民说:“以前跟对门都不认识,现在一起搞活动,孩子都能串门玩了。” 望乐社区表示,下一步将扩大微项目覆盖面,鼓励更多年轻人、商户参与进来,让共建共治共享从口号变成日常。
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