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20年历史厂区“降碳故事”背后,美擎提交数智答卷
2023-03-28 10:35:18 来源: 浏览:222

美的集团荣获了第七届中国工业大奖,旗下的工业技术、楼宇科技、美云智数、库卡、安得智联等单位,不断联手打造美的零碳数字工业解决方案。3月21日,美的集团主办了“TURE见零碳数字工业沙龙活动”,邀请媒体团走进重庆美的楼宇科技水机工厂,一同见证这座有着20年历史的厂区如何实现碳达峰、碳中和。

 

20年厂区“绿色零碳”换新颜

据统计,工业碳排占全社会碳排放总量的65%,构建绿色零碳的工业体系成为推动“双碳”战略的重要抓手。而要实现工业企业的节能降耗,除了引进低碳设备和优化工艺,更需通过数字化升级来实现长期的绿色转型和能效优化。美的探索实践对产业链起到示范引领作用。

美的重庆水机工厂引入了iBUILDING碳管理系统,协同数字化平台的其他各个应用,助力实现从建筑到园区,从区域到企业的整体低碳绿色转型。美的楼宇科技水机产品公司工艺负责人王晓峰介绍,整园改造分为“绿色能源、设备替换、精益数字化管理、零碳认证”四大部分。

据悉,在建筑中暖通设备能耗约占楼宇能耗60%。对此,园区通过蒸发冷高效空调取代老旧的干式螺杆机组,功效提升56%,每年节约11.2万度电,同时变频空压机替代定频空压机,每年节约12万度电,在生产制造环节着力优化生产工艺,以离心机的产品探伤工艺环节为例,采用DR数字探伤取代原本洗片探伤,每年能节约6.4万度电。

同时为提供清洁“绿电”,园区还巧妙运用了建筑墙体、屋顶空间来设计光伏幕墙,年度发电210万度,园区绿电占比提升到19%。二期建成后,光伏发电将达到每年620万度,绿电占比达到55%,抵消碳排5323吨,彻底实现碳中和。

 

数字化、智能化的强引擎

在工业企业实现零碳过程中,数字化转型至关重要,数字技术和工业软件创新驱动,对“绿色零碳工厂”建设所产生的叠加、倍增效应显著:IT与业务深度融合,触达智能制造、供应链、大数据等领域的变革,全要素提高生产效率和运营水平。在重庆工厂零碳之路上,美擎工业互联网平台验证了这一底层逻辑。

从“制造”到“智造”,美擎平台围绕工厂的研发、生产、制造、供应、营销、物流、售后等全价值链,持续释放潜在的业务价值。美云智数西部分公司总经理蒲德均表示,在工厂的碳减排实践中,基于美擎工业互联网平台的智慧能源管理解决方案,利用物联网技术实时在线感知和控制设备能耗,对获得的能耗数据进行深度分析,为节能管理、能耗优化提供数据、算法支持。

美擎利用感应设备、数字孪生、云平台等端到端拉通业务,促进整个产业链实现从设计、建设、运营到维护的协同管理及全程优化,并通过数据中台、移动中台等基建能力,让数据可视化、透明化,落地经营、业务、管理以及组织驾驶舱等顶层数据能力和场景应用,支撑IT变革与业务管理双螺旋转型升级,进一步提质增效、节能降碳,为工厂可持续发展呈现出更多数智引擎。

2022福布斯中国可持续发展工业企业TOP50、选福布斯2023年度ESG启发案例……经历了25年的体系沉淀,美的集团形成了一套相对完善的可持续发展管理体系,并将其融入企业生产经营的每一个环节。

 

“懂制造业”的美擎对外赋能

基于内部应用所提交的“零碳答卷”外,美的经验还通过美云智数跨行业、跨领域、跨区域深化应用。

01 光伏行业某龙头企业

在光伏产业高速增长的大环境下,这家光伏行业的龙头企业通过精益化、自动化、数字化,达到了生产段落自动化、数字化透明,实现了大供应链段落“销-产-供-服”与供应商企业的拉通,通过企业全价值链数字化的持续建设,实现了从传统制造向数字制造的转型,大供应链数字提效显著:人均制造效率提升超过10%、物料交付周期提升68%、物料库存呆滞减少57%、生产管理效率提升超过50%、WIP(在制品)周转时间缩短57%、全品类全流程供应链实时联动在线,拉动9000多家供应商。

02 汽车行业:长安汽车

互联网时代给汽车行业带来了市场多元化与新增长风口,汽车产业网联化、智能化、共享化、电动化,驱动着汽车行业对转型升级产生迫切需求。和美的一样,拥有庞大用户集群的百年老店的长安汽车,如何在云计算、大数据等技术浪潮中,以数据驱动企业变革的呢?

长安汽车联合美云智数以数据驱动业务,通过“大数据+移动化”解决方案,整合120多个系统,统一了3100万+用户数据,融合10000多家主要网站等,实现对市场销售、研发、制造、物流等动态数据的即时监控,同时推动业财、人才一体的数字化建设,流程审批移动化率达99%、业务、审批等平均处理时间降低75%。

03 农牧食品行业:铁骑力士集团

铁骑力士是现代农牧食品集团,它创造了一个产业奇迹:从3.5万元起家,到年营收100多亿元,“第二增长曲线”剑指1000亿,董事长雷文勇认为,数字化转型是实现这一目标不可缺少的加速器。2020年与美云启动“533数字化变革项目”,被定位为集团年度的“一号工程”,通过建设研发、营销、供应链、财务、人力资源五大平台,推行产业链协同、全价值链拉通、经营透明三大变革。

“不止农业,还有科技。”以数据驱动全产业链数字化,通过云计算汇总分析,实现关键指标的管控以及全部数据链的回流,从饲料养殖到屠宰再到食品,从生产端到供应链再到物联网营销场景化,打通全产业链价值流。

 

如何绿色转型?一“碳”究竟

无论从各大产业升级实践,还是众多行业先行者的发展路径来看,都能发现一个趋势:企业在追求高质量发展的同时,也在逐“绿”而行,一方面减碳降碳,探路自身绿色低碳转型;一方面抢抓数字化转型机遇,掘金生态产业发展,以便实现节能减排和市场运营开拓“双赢”。

可以预见,零碳业务将成为美的集团在B端核心业务上布局与突破的关键领域,在坚定点燃“第二引擎”的同时,也将通过美的楼宇科技、美云智数等积极对外赋能,助力更多工业企业实现数字化、智能化、绿色化转型。

 

Tags:20年历史 厂区 故事 背后 提交 答卷 责任编辑:千寻
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