近日,中建一局二公司机电工程事业部开展“奋斗正青春 以才著华章”2022届青年员工演讲比赛,旨在落实公司“13612”人才培养计划,检验青年员工培养情况,激励广大青年员工主动工作、快速成才,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。10位青年员工从演讲初选阶段脱颖而出,结合学习实践情况、工作成果,讲述了自身从学生到职业人的转变和感悟,选手们或慷慨激昂,或娓娓道来,富有感染力的精彩演讲,充分体现了事业部青年员工奋发向上、朝气蓬勃的精神风貌。

（图由中建一局二公司机电工程事业部提供）

青年是企业发展的中坚力量,近年来,中建一局二公司机电工程事业部秉承“人力资本充足,人才素质过硬”的战略愿景,创新性搭建以全方位发展为基础、全周期成长为保障、高人才效能为目标的“两全一能”培养体系,筑牢机电人才发展新高地。

广覆盖组织培训,打造全方位人才培育孵化站。机电工程事业部依托公司“2+2”培训体系,坚持课程体系与讲师体系持续发力,协同各业务系统构建多方面课程开发机制,助力公司“两库”建设。深入落实“人才规划在公司,人才培养在系统,人才锻炼在基层”的三级联动观念,以项目实操、轮岗交流等手段,持续推进培训成果转化,让广大机电人才冲锋在“服务创价值”一线。

高质量搭建梯队,构建全周期人才成长产品线。机电工程事业部依托公司“双金字塔”人才培养体系,制定青年人才、中坚骨干、领导班子后备三项专属计划,助力员工价值创造。针对青年人才梯队,探究“超级毕业生计划-新生代计划-继任计划”人才成长轨迹,结合内外部智力资源,构建包括个人特质、业务成果、品牌贡献等多维度人才评价机制,树立清晰价值导向;针对中坚力量梯队,以高素质专业化为导向,精准发力,持续夯实人才培养成果,精准发力,不断加强人才创效性考评,考评结果综合运用到内部评优中,拓宽人才选拔渠道。针对领导班子后备梯队,坚持以“用”为本,激励人才、用好人才,坚持“以奋斗者为本、崇尚业绩为先”的文化导向,创造干事创业良好氛围,让员工在岗位中历练,在实践中成长。

多形式开展活动,搭建高效能人才开发新平台。一是搭建人才创效平台,机电工程事业部秉承公司“人才队伍结构逐步优化,人均创效水平持续提升”的发展目标,定期开展专业课题研究培训会,邀请系统领导针对典型范例开展经验分享,教研结合,提升人才创新创效能力,促进科技成果产出。二是搭建人才创优平台,机电工程事业部以赛事活动为抓手,通过“职业生涯规划大赛”、“商务算量大赛”、“新员工演讲比赛”、“主题辩论赛”等活动,树立青年员工标杆,激发员工创新学习的积极性,在比拼中展示特长,将员工争先创优意识转化为推动事业部高质量发展的不竭动力。三是搭建人才交流平台,思维的交流与碰撞,是打破僵局、凝聚智慧,突破瓶颈的有效途径。机电工程事业部坚持跟踪培养,通过定期召开“人才座谈会”,“青年员工交流会”,持续关注员工思想动态,推动形成人才集聚效应。(通讯员:刘思麟)