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攻克企业卡脖子转型难题,杨元庆能行吗?
2023-03-09 14:17:25 来源: 浏览:215

​新工具和新技术加速了企业在数字化背景下新业务模式的探索,因此,如何制定有效的数智化转型方案成为企业之间探讨的热门话题。

近日,《2022 IDC中国本地计算云终端市场跟踪报告》公布联想桌面云在IDV以及整体中国本地计算云终端市场教育行业同时斩获市场份额第一,荣登“双料冠军”,这也意味着联想以智能化转型的实践和经验,推动包括教育行业在内的各行业智能化进程服务获重要印证。

作为中国数字化、智能化转型的先行者和领头雁,联想深耕制造、教育领域三十余年,始终以用户需求为中心,提供出色的产品、方案以及贴心服务,在数智化转型升级渗透至该领域的同时,始终坚定不移地做好赋能者角色。

联想集团董事长兼CEO杨元庆就曾在公开演讲中强调,中国数字经济的产业可以说生态繁茂,大家处于产业链中的不同的位置,承担着不同的赋能的责任,而联想在这其中算是比较特殊的一类。

联想既是实体经济,是科技制造企业,同时又是为实体经济的数字化、智能化转型来提供新IT赋能的企业。所以可以说联想是一家双实融合的代表性企业。

尤其是在赋能企业转型升级方面,联想从2019年开始,就启动了智能化变革以及服务导向的转型。围绕新IT加大投资布局,加快技术创新,调整组织架构,致力于成为各行各业智能化转型的引领者和赋能者。

现下,联想已经成为一家业务覆盖了新IT全要素的智能化解决方案的服务商,也是越来越多企业所信赖的新IT伙伴。

到目前为止,联想已陪伴三一重工、徐工机械、吉利汽车、长城汽车、未来汽车、南方电网、宁德时代等近千家大型行业企业的数字化转型,也助力了中国实体经济,尤其是庞大的制造业实现高质量的发展。

凭借“双实”优势,联想正在将自身内生外化的新IT能力拓展至更多领域,并与社会需求进行深度结合,为更多行业赋能、产业智能化转型升级作出积极贡献。

Tags:攻克 企业 脖子 转型 难题 杨元庆 能行吗 责任编辑:千寻
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