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美云智数灯塔研修再启航!美的“灯塔工厂”鉴证实录
2023-03-03 10:18:24 来源: 浏览:220

灯塔工厂” 被视为第四次工业革命的领路者,是数字化制造和全球化4.0的表率,代表当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平。美的集团拥有5家“灯塔工厂”的背后,是美的50多年的管理经验和美的独有的治理体系的支撑,以及美的集团十余年持续数字化转型的结果。

2023年,灯塔之旅再度启航

2月23-24日,第4期【解密美的集团“灯塔工厂”数字化转型研修班·佛山站】圆满结课!来自全国各地40余名企业高管,通过亲身探秘“灯塔”工厂,了解灯塔工厂建设路径,在“灯塔工厂与数字化转型”专家团带领下认识灯塔、走进灯塔、学习灯塔、对标灯塔,完成了灯塔研修之旅。

数字化转型是因,灯塔工厂是果。基于美的管理和运营体系,利用数字化技术的应用实现对整个制造运营进行赋能,共同构成了灯塔工厂背后的底层支柱。专家团通过解密美的集团数字化转型历程与成果,剖析“灯塔工厂”规划到实践的底层逻辑,解读美的通过mbs和t+3模式等业务引领构建美的数字化,多维度解读美的在灯塔工厂中如何实现的数字化运营。

灯塔工厂专家团现场授课

本次研修班,学员们实地参访灯塔工厂——美的厨热顺德工厂,并与工厂多名制造工程师互动交流实践经验,了解工厂数字化转型的成效与达成路径,近距离感受“灯塔工厂”生产管理和技术创新。

2022年10月,美的厨热顺德工厂成功入选“全球灯塔网络”!成为美的集团第5家获得“灯塔工厂”荣誉的数智化运营工厂。美的厨热顺德工厂是全球第一大洗碗机生产基地,该工厂年产量达600万台,产品销往全球145个国家和地区。世界经济论坛(WEF)表示,该工厂为了满足在更短交货期内交付高质量产品的需求,在“端到端”价值链中应用了人工智能、数字孪生和其他第四次工业革命技术,使单位生产成本降低24%、交付时间缩短41%、研发时间缩短30%、缺陷率降低51%

(“灯塔工厂”实地参观)

两天课程,通过专家传授、实地走访、互动交流等形式,进行体系化学习,梳理灯塔企业数字化战略与实践路径,对标思考自身数字化用例。同时提供链接各行业管理精英的交流平台,共同认知升级。

(学员互动交流)

学员感言1

在了解整个灯塔工厂的标准下,让我们有更高维度的想法;在互联化、智能化和柔性自动化过程当中,给到我们启发。

学员感言2

通过为期两天的灯塔工厂数字化转型研修班的学习,我有三点收获:第一是实战性,第二是领先性,第三是启迪性。学习到了美的T+3和工业互联网平台等先进的管理理念,管理工具和管理方法。

学员感言3

对美的集团的数字化转型有更深入了解,对企业数字化的框架搭建和实现路径有更清晰的认知。

学员感言4

数字化转型需要内生动力,通过本次参访和研修启发了思路,但仍需要结合企业自身业务发展方向和认知,数字化转型到灯塔工厂这条道路任重道远。

 

灯塔研修 数字领航

美的灯塔效应外溢赋能中国制造业

美的集团不仅自身成为数智“灯塔”企业,还通过美云智数形成“灯塔效应”,依托“美的灯塔工厂”实践,美云智数持续总结沉淀多行业成功经验,形成灯塔工厂建设方法论。同时美云智数赋能灯塔工厂从“顶层规划”到“落地建设”,联同生态合作伙伴,为国内制造企业打造“从0到1”的一站式“交钥匙”灯塔工厂,推动制造业数字化转型升级,构建互利共赢生态。

美云智数重磅打造“灯塔研修”课程,面向中国制造业核心高管,通过专家授课开拓视野和认知升级,通过实景学习交互对标自身企业实际问题,促进企业间的交互学习和业务交流,围绕企业数智化全面升级,帮助企业绘制一幅逻辑缜密的战略转型路线图,让企业建立并保持可持续商业竞争力。

 

Tags:云智数 灯塔 研修 启航 工厂 鉴证 实录 责任编辑:千寻
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