现如今，中国汽车金融产业正经历从“规模驱动”向“科技驱动”的深刻转型。在此进程中，有这样一位深耕者，他以“银行+保险”产品模式创新为突破口，在融资租赁的赛道上走出了一条独具特色的发展路径。他，就是浙江汇浦融资租赁有限公司创始人兼总经理洪亮。作为汽车金融科技领域中兼具金融实战底蕴与战略眼光的产业领军人物，他以资金端与保险端的深度协同为支点，在汽车金融产业变革的浪潮中，构建起一张覆盖资金端、保险端与资产端的稳健版图。

洪亮掌舵的浙江汇浦融资租赁有限公司（以下简称“汇浦融租”）自2018年成立以来，始终保持对汽车主业的战略聚焦。他亲自牵头资金端与保险端的战略合作谈判，主导完成“银行+保险”产品模式的设计与创新，使汇浦融租成为国内首批以此模式展业的融资租赁公司之一。洪亮表示：“汽车金融的下半场，比的不是谁跑得快，而是谁守得住。‘银行+保险’不是简单的资金组合，而是用制度对冲风险、用规则锁定收益的关键锚点”。

为支撑这一创新模式的高效运转，洪亮建立了统一的业务标准、风控流程与数据监控体系，确保前端业务拓展与后端风险管控高度协同。同时主导搭建覆盖贷前、贷中、贷后的全面风险管理体系，并对接保险端理赔协调机制，形成从业务准入到风险处置的完整闭环，使汇浦融租在行业波动周期中始终保持资产质量稳定，赢得市场与金融机构的高度认可。在内部治理上，他始终坚持穿透式管理，全国合作商户无论规模大小均执行统一的业务标准与风控要求，这种标准化、透明化的管理模式在有效降低渠道风险与操作风险的同时，也为公司与金融机构的长期合作奠定了坚实的信任基础。

扎实的风控底盘，为规模化扩张提供了底气。展业至今，公司累计获得近20家金融机构的业务授信，授信总额近百亿元。全国合作商户超300家，通过穿透式管理确保业务稳定可控。这一规模化的渠道体系，为汇浦融租在激烈的汽车金融市场中筑起了坚实的业绩底盘。从资金端的授信获取到资产端的渠道拓展，洪亮始终坚持以合规经营为前提，稳步推进业务版图的延伸。

面对业务规模的快速扩张，传统外包系统已难以支撑精细化管理的需求。洪亮敏锐地意识到，数字化能力将是融资租赁公司下一阶段的核心竞争力。为此，他于2022年果断推动自建IT团队，打造拥有自主产权的融资租赁业务系统。经过三年持续迭代，至2024年已成功接入数十家资金方，同步完成贷前、贷中、贷后核心业务模块的搭建，实现了从业务驱动向“技术+业务”双轮驱动的战略转型。一家传统融资租赁公司的科技底色，就此奠定。

从系统采购者到系统自建者，这一角色转换背后是洪亮对公司战略方向的深刻洞察，只有将核心系统掌握在自己手中，才能在业务响应速度、数据安全管控与产品创新能力上形成真正的竞争壁垒。当科技成为驱动业务进化的内核时，汇浦融租也就真正具备了穿越周期、持续领跑的底气。

作为公司的创始人与掌舵者，洪亮凭借在资金端、保险端与资产端的全链条深耕，已成为汽车融资租赁领域兼具实战经验与战略视野的领军人物。他始终将监管合规与牌照资质维护放在首位，确保公司在快速发展的同时严守政策红线。这份坚持，既是洪亮作为资深从业者的职业操守，也是其谋篇布局的战略基石。正是基于对合规与风险的极致把控，他才敢于在数字化领域持续重注投入，从容布局未来的科技生态版图。

当前，伴随“科技、产业、金融”良性循环上升为国家战略，这种以银保协同为核心、以数字化为支撑的产研模式，正成为破解行业痛点、重塑竞争格局的关键变量。洪亮表示，汇浦融租将继续深耕汽车融资租赁主业，以稳健的风控与持续的数字化投入，为行业高质量发展贡献一份“汇浦力量”。（文/王志坚）