2025年以来，中建交通西南投资公司在强化日常监督方面推出一系列务实举措，通过靶向聚焦、内外联动、文化浸润等方式，持续提升监督治理效能，为企业高质量发展注入“廉动力”。公司将纪检监督工作融入经营管理全过程，着力构建贯通协同、务实高效的监督体系，营造风清气正、干事创业的良好环境。

在队伍建设方面，公司着力打造专业化纪检铁军，坚持把政治建设摆在首位，持续选优配强监督力量。今年以来，公司已组织各类专题培训十余次，推动纪检干部在学中干、在干中强，不断提升精准发现和处置问题的能力。通过“导师带徒”、一线实战等方式，年轻纪检干部对投融资等重点领域的廉洁风险点形成更直观认识，监督工作的针对性和实效性不断增强。

聚焦“关键少数”和重点领域，公司推动监督具体化、精准化。通过分层分类开展廉政谈话、签订“一岗双责”责任清单、完善履职监督台账等方式，有效传导责任压力。在某项目监督检查中，纪检干部采取“四不两直”方式，对物资采购、合同管理等环节开展嵌入式监督。“监督不是找茬，而是护航，”该项目负责人坦言，“纪检部门的提前介入和风险提醒，帮助我们堵塞了管理漏洞，也让干部员工更加知敬畏、守底线。”

在联动共建方面，公司与属地纪委监委、检察机关构建常态化协同机制。今年已联合开展廉洁风险研判2次、警示教育活动2场，推动监督触角延伸。“通过常态化的联动协作，能够帮助企业更早识别廉洁风险、健全防控机制，实现监督关口前移，”属地纪委监委相关联络人员指出。这种“内外协同”模式，不仅增强了监督合力，也提升了廉洁教育的针对性和感染力。

此外，公司注重以廉洁文化涵养清风正气。通过开展“廉洁家书”“家风讲堂”、参观廉政教育基地等方式，推动廉洁理念融入日常、化为习惯。“我参加了公司组织的‘家庭助廉’活动，家属也成为了廉洁监督员，”一位中层干部表示，“这让我们更加珍惜岗位、自觉守廉。”

“下一步，我们将继续在监督机制上探索创新，推动监督体系更好融入企业治理，”西南投资公司纪检监督工作负责人表示，“以高质量监督保障企业健康可持续发展，是我们不变的职责与使命。”据悉，该公司将持续深化日常监督，强化对权力运行的制约，护航企业在新时代征程中稳健前行。（通讯员：周俞安）