为深入贯彻落实省分公司高质量发展要求，全面提升区县支撑服务中心经理的核心能力，确保全年目标任务圆满完成，12月6日，中移铁通忻州分公司举办专题培训，聚焦“量质构效”对14个区县中心经理、副经理进行集中赋能。

培训伊始，分公司党总支书记、总经理张连荣作开班动员讲话。讲话深刻分析了当前面临的经营形势与年底冲刺的紧迫任务，强调区县经理必须将“经营意识”根植于心、践之于行。要求全体人员要珍惜学习机会，以“空杯心态”投入培训，紧紧围绕“增收节支、降本增效”核心命题，深刻理解各项政策规则，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的方法和推动增长的业绩，向年度目标发起最后冲刺。

本次培训课程紧密围绕区县经营实际痛点与能力短板设计，各条线、部门开展授课。系列课程从政策到实操，从理论到案例，为区县经理提供了全方位的经营“工具箱”。为强化培训实效，推动学用结合，培训专门设置了研讨答疑环节。各县区经理结合实际情况，踊跃提问，分公司各部门经理现场接题，进行了深入细致的解答与指导，共同探讨破解难题的可行路径与创新方法。

此次培训既是一次系统性的业务赋能，更是一次决胜全年的思想动员与战前部署。通过学习与互动，全体区县经理进一步深化对公司经营策略的理解，增强信心与决心，全力攻坚，确保年度各项目标任务圆满达成，为忻州分公司高质量发展交出优异答卷。