大庆油田第一采油厂第二作业区209采油班油水井间管理工作实现了时间过半任务过半，七月份以来在规范管理上花力气、出实招，油水井间管理工作规范运行。

209采油班从细节入手，让规范成为常态。通过红色网格划定井间责任区，实行“一人一井一清单”管理，将巡检频次、设备维护、数据记录等要求细化到岗、落实到人。同时，根据气温实时调整工作时间，加强时率管控，消减产量影响。209采油班干部利用蹲点式抽查、全方位巡查以及数字化管控平台辅助检查等多种方式严格监督。针对以往有的员工井间巡检“走马观花”的问题，干部对漏检、虚检行为“零容忍”，实行“发现一起、处置一起、分析一起”，建立“问题台账”，对于同类问题复现的情况，采取递增式从重处罚，以强化管理效果。通过实例管控、严管重罚等实招，推动各项工作规范运行，有效消减产能影响，彰显了班组抓管理、促生产的决心，“抓一次改一次、改一次好一次”的管理效果逐步显现。

209采油班持续拧紧管理“螺丝”，让规范成为习惯，让习惯提升效能，以规范管理为笔，以实干担当为墨，在油水井间写下“降本增效”的答卷，为原油生产筑牢根基。（通讯员:周宏）