为规范废旧物资管理，物资供应分中心近期制定措施，在废旧物资回收与处置流程中，执行“六个管理”，确保报废物资回收及时准确，集中处置快速高效，废旧物资交接安全可靠。
一是细化废旧物资措施管理，从源头抓好废旧物资管控，积极与项目、施工部门沟通协调，在废旧物资处置前端开展，做到“具备一批，处置一批”，并统一进行管理.
二是规范废旧物资销售管理，严格按照上报的废旧物资处置计划及中标结果，完成废旧物资销售，对需要拆解的变压器及电能表等注意留存拆解照片，对需过磅的导线、铁件等物资，严格按照流程进行称重，杜绝任何环节的资产流失。
三是加强废旧物资库存安全管理，对回收的废旧物资进行盘点并尽快上报处置计划，防止废旧物资的流失。
四是严格内部控制管理。从报废物资的实物管理入手，加强报废物资回收、保管、集中处置等环节的内部管理和控制。物资管理部门在接收废旧物资入库前严格审查废旧物资报废手续，并由专人负责管理，建立废旧物资台账，及时录入各种数据，确保账物一致、账目清晰。
五是严格报废物资回收管理。报废物资回收时，留存过磅单，并出具由送货人、接收人、复查人签字的移交清册。每次详细登记单位、名称、型号、规格、数量等材料入库的物资信息；
六是严格报废物资处置管理。确保废旧物资百分百集中处置。在与回收商进行物资交接中，达到实际交接废旧物资与交接记录、出库单一致，处理的报废物资与竞拍资料中的报废物资一致，专人负责对成交价格与报废物资处理的收入凭证相核对，确保成交价格得到有效执行。
接下来，物资供应分中心将以此次废旧物资管理提升为起点，查漏补缺，举一反三，完善废旧物资管理流程，建立长效机制，为废旧物资管理打下扎实基础。
