今日，由一航院与北方国际联营体承建，中交一航局五公司负责施工建设印尼基础设施运煤路项目顺利启动原煤运输作业，按期完成业主既定通车运煤节点目标，有效保障了区域煤炭运输通道投运需求，切实彰显了项目部高效的海外项目履约能力。

项目建设期间，业主明确要求尽快实现道路投运、落地运煤生产目标。面对紧迫工期，项目部克服多重难题：当地石料资源紧缺，原材料供应不足，直接影响路面级配推进；区域油价持续上涨，且油料供应不稳定，既制约施工进度，又增加运输施工成本。同时属地施工环境复杂，多次出现村民阻工情况，施工连续性受到严重影响，节点推进阻力巨大。

为按期兑现履约承诺，项目部多措并举、精准破局，全力扫清施工障碍。针对油料、物料供应短板，项目创新采用运输车“吨公里”结算模式，精细化管控石料运输、规范作业流程，杜绝资源浪费。同时盘活现场存量资源，对施工便道、架梁平台的回填余料进行回收复用，通过“洗料”工艺提升物料品质，实现废料达标再利用，有效减少了碎石损耗。

在抓实生产资源保障的同时，针对属地阻工难题，项目搭建全方位外围保障体系，联动业主协调当地带枪警察驻场安保，筑牢现场安全防线；主动对接当地村长，搭建外联信息渠道，实时掌握属地动态、预判矛盾隐患。针对各类阻工问题，项目提前介入、专项谈判沟通，高效化解属地纠纷，有效保障施工连续推进，为节点攻坚筑牢外部基础。

本次运煤作业采用常规运输车开展试运行，全程运行稳定、流程顺畅，全面验证了新建道路的通行性能与配套设施可靠性，顺利达成业主运煤节点要求。此次常规车辆试运行的成功，积累了成熟的现场实操经验，排查优化了运输作业各类问题，为后续规模化、常态化运煤作业落地夯实了基础。

本次节点顺利落地，是项目部直面难题、实干攻坚的结果，高效兑现了业主工期要求，以扎实的管控能力和务实的施工举措，赢得了业主的一致认可与好评。

下一步，项目部将总结试运行经验，持续优化现场配套保障，提升运输产能与运营效率，高标准推进后续工程建设与运营工作，持续擦亮企业海外基建品牌。（巩雪）