12月18日，中铁置业集团贵州公司组织开展了2025年第二期审计警示教育暨招采、营销管理负面清单培训会，公司审计部全员、商务系统及营销系统全体人员参加了会议。通过案例剖析、廉政警示教育片、商务系统及营销系统管理“负面清单”培训会等形式，强化公司全员廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，加强企业风险防范能力，提升业务管理水平，规范各业务经济活动安全运行，为企业高质量发展提供坚实有力保障。

  在审计警示教育会议上，分别从全国审计移送案件、中国中铁移送案件、铁路系统招投标移送案件、贵州省纪检监察机关通报涉及招投标领域案例、地方国企财务出纳贪污案等大量的真实审计案例深入剖析，以及公司商务、营销、审计全体干部职工集中观看廉政警示教育片，达到“以案为鉴、以案警示、以案促改”的作用，通过开展审计警示教育，让公司广大干部职工引以为戒、长存敬畏之心、牢记“清廉是福，贪欲是祸”，引导全体干部员工从思想上固本培元，提高思想觉悟，增强拒腐防变能力。

  在公司招采板块管理负面清单培训会上，通过对招标采购管理负面清单的培训,逐条解读及案例结合，达到了一是筑牢合规防线。明确行为边界，杜绝违规操作，确保公司招采经济活动在法律法规及制度框架内进行，规范公司招采管理；二是强化风险防控。提前识别关键风险点，提升廉政意识，从源头预防，助推公司招采业务高效运行。

  在公司营销板块管理负面清单培训会上，通过全面开展营销管理负面清单培训及案例结合，达到了一是规范行为，防控风险。让公司营销系统全体员工清楚认知行为边界，主动规避销售误导、虚假宣传等违规行为，从源头降低法律与声誉风险；二是赋能团队，提升专业。规范公司营销业务操作标准，提升营销团队识别和规避风险的能力，从而提高营销质量和效率；三是维护品牌，赢得信任。确保公司营销活动与品牌价值观一致，避免低俗、贬损性营销带来的形象损害，积极建立与消费者之间的长期信任；四是提升管理水平，促进合规。通过明确禁令，提前预警潜在风险，营造营销系统更规范、更高效、更合规的工作氛围，是当下公司内生管理需求，提高公司营销系统管理水平。

  公司审计、商务、营销将积极贯彻落实此次会议精神，组织各项目公司一线干部员工深入学习，紧盯重点领域、关键岗位、关键环节及重点人员，坚持“崇廉”铸魂，充分发挥审计监督作用，全力护航公司可持续健康发展。

供稿人：严柔岚