在康婷集团总裁的全力推动和统筹部署下，集团正式启动了两化融合管理体系贯标工作，标志着康婷在智能制造与信息化深度融合进程中步入系统性、标准化实施的新时期。该举措旨在加快构建智慧车间与智慧工厂，全方位增强企业在数字化、智能化运营方面的核心实力。
近日，康婷集团于产业园三号楼会议室内举办了两化融合管理体系贯标项目启动仪式。康婷集团董事长刘小兵、总裁杨琪以及包括各事业部负责人、信息化骨干在内的多位管理人员共同出席。天津智慧城市研究院作为项目合作咨询单位，也派出专家代表参与会议并给予专业支持。
康婷董事长刘小兵在致辞中深入阐述了两化融合的战略意义。他指出，这不仅是企业技术架构的迭代升级，更是管理模式与组织机制的全面创新。需从以往的单点技术应用拓展至全局业务流程的重塑，实现从被动适应到主动引领的转变。该贯标项目的落地，将系统推动康婷集团智能制造水平的提升，强化企业在可持续发展中的竞争力，助力打造技术领先、绿色低碳的数字化生产基地。
总裁杨琪随后正式宣布两化融合贯标工作全面启动，并宣读项目组架构名单。她担任组长，成员涵盖李莉、周莹、于娟等集团核心管理及技术骨干。她表示，项目组将协同推进贯标各项任务，期待通过管理体系的系统建设，为康婷集团塑造更强劲的市场竞争力，并寄语团队高效、优质完成目标。
天津智慧城市研究院技术总监宋跃武在发言中认可康婷集团推进两化融合的前瞻布局。他指出，该体系是实现企业全要素整合、全过程可控的重要机制，尤其在当前制造业智能化转型背景下，具有显著的现实意义和战略价值。他还概要介绍了项目推进的阶段性安排与方法论，承诺将为康婷提供持续的技术与咨询支持，共同促进研发、生产及管理各环节的深度优化与体系创新。
贯标小组一致表示，将秉承康婷集团一直以来的严谨务实和开拓精神，有序落实贯标各项工作，不断夯实管理基础、提升系统协同能力。项目组将以构建高水平智能制造体系为核心，持续推进产业园智能化、绿色化与和谐发展，为集团战略转型提供坚实支撑。
在康婷董事长刘小兵的带领和集团全体员工的共同努力下，两化融合贯标工作正稳步开展，这一重大举措不仅体现了康婷对未来制造的前瞻洞察，也为企业实现高质量创新与发展注入了持续动力。
